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2002年11月22日
カテゴリ： カテゴリ未分類
昨日は、コーアクティブ・コーチングのCTIジャパンが来年提供するコーアクティブ･リーダーシップトレーニングの説明会に
参加してきた。
「コーチング・バイブル」を読まれた方はお分かりだと思いますが、コーアクティブ・コーチングは１００％の自分らしさを
追求します。コーチングの質問のスキルなどは二の次です。
これは、コーチ自身が１００％自分らしくなったときに、
一番パワフルになる、という考えのもとに組み立てられたもの
ですが、確かに実感します。
リーダーシップトレーニングでは、さらにそれを進めて、
自分らしさを徹底的に追求し、それを回りに及ぼしていくこと
私がほかに学んでいるNLP（神経言語プログラミング）では、
モデリングという手法があります。ああなりたいなあ、という
人を真似る（といっても、行動だけではなく、信念・価値観
まで真似る）ことで、自分にないリソース（資源）を自分に
身に付けていきます。
これはとても簡単でしかもパワフルな手法です。
この二つのアプローチは対照的です。
「自分らしさ」ってなんだろう。そんなものが
本当にあるのかも含めて、興味のあるところです。
参加してきた。
「コーチング・バイブル」を読まれた方はお分かりだと思いますが、コーアクティブ・コーチングは１００％の自分らしさを
追求します。コーチングの質問のスキルなどは二の次です。
これは、コーチ自身が１００％自分らしくなったときに、
一番パワフルになる、という考えのもとに組み立てられたもの
ですが、確かに実感します。
リーダーシップトレーニングでは、さらにそれを進めて、
自分らしさを徹底的に追求し、それを回りに及ぼしていくこと
私がほかに学んでいるNLP（神経言語プログラミング）では、
モデリングという手法があります。ああなりたいなあ、という
人を真似る（といっても、行動だけではなく、信念・価値観
まで真似る）ことで、自分にないリソース（資源）を自分に
身に付けていきます。
これはとても簡単でしかもパワフルな手法です。
この二つのアプローチは対照的です。
「自分らしさ」ってなんだろう。そんなものが
本当にあるのかも含めて、興味のあるところです。
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