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企業情報システムのあるべき姿について熱く語る
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2004/10/07
カテゴリ： 企業情報システム
日記のネタもだいぶ尽きてきたので、インターネットを徘徊してたら、おもしろい記事に遭遇した。
自治体の丸投げ意識を変えた 、という長崎県庁の開発モデル。
しっかりとしたシステムを構築するためには、発注側の努力が重要。基本設計までは発注側が書くべし！、というのが私の考えだったのだが、長崎県庁では、なんと詳細設計まで職員が記述しているらしい。
詳細設計がかけるということは、ハードウェア、OS、ミドルウェア、開発言語など、システムのローレベルを理解しているということである。記事によると構築費用が半減したとのことであるが、それもそのはずで、詳細設計レベルで仕様がきちっと決まっているシステムの開発なんて誰でもできる。安くなって当然である。
さらに、このモデルは、地元の中小開発業者にとっては、今までより好条件になっていると考えられる。元受企業のピンはねが消滅しているのであるから、単価は高くなっているはずである。
やや心配なのが、プロマネ、テスト、運用などであろうか。丸投げ方式であれば、心配する必要はないが、詳細設計レベルにまで踏み込んでいるということは、開発にまつわる周辺作業も県庁側でこなさないといけなくなる。その辺が失敗すると、それ見たことかと抵抗勢力に攻撃される。
このモデル、県庁というおそらく優秀な人が多い環境での事例なので、なかなか一般には広がらないかも知れないが、少なくとも自治体レベルでは広まってほしいと思う。
発注側のスキルアップによるシステム構築の健全化、私の目指す世界そのものである。
自治体の丸投げ意識を変えた 、という長崎県庁の開発モデル。
しっかりとしたシステムを構築するためには、発注側の努力が重要。基本設計までは発注側が書くべし！、というのが私の考えだったのだが、長崎県庁では、なんと詳細設計まで職員が記述しているらしい。
詳細設計がかけるということは、ハードウェア、OS、ミドルウェア、開発言語など、システムのローレベルを理解しているということである。記事によると構築費用が半減したとのことであるが、それもそのはずで、詳細設計レベルで仕様がきちっと決まっているシステムの開発なんて誰でもできる。安くなって当然である。
さらに、このモデルは、地元の中小開発業者にとっては、今までより好条件になっていると考えられる。元受企業のピンはねが消滅しているのであるから、単価は高くなっているはずである。
やや心配なのが、プロマネ、テスト、運用などであろうか。丸投げ方式であれば、心配する必要はないが、詳細設計レベルにまで踏み込んでいるということは、開発にまつわる周辺作業も県庁側でこなさないといけなくなる。その辺が失敗すると、それ見たことかと抵抗勢力に攻撃される。
このモデル、県庁というおそらく優秀な人が多い環境での事例なので、なかなか一般には広がらないかも知れないが、少なくとも自治体レベルでは広まってほしいと思う。
発注側のスキルアップによるシステム構築の健全化、私の目指す世界そのものである。
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