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火消しと言えばDeep Purpleよ。

コーチからアンケートメールが届く。
アンケートに答えてくらさいナァ～♪ ってヤツ。

まぁどーせよくあるアンケートだろうと軽く考えてテキトーに答えることにした。
んが、中身はお気楽アンケートではなかった。今の不況がどう消費者の購買意欲に影響するかとか言う、結構真面目な内容だった。んでアンタはこの不況でどれくらい影響受けた？これからもコーチを買う？みたいな切実な内容まで。もし買うとしたらどこで？コーチ正規代理店？デパート？オンライン？それともアウトレット？まであったさ。

コーチって日本ではまだまだ人気で、アメリカでもまだ人気がある。と言っても一流ブランドには決して入らない。ニーマンに並ぶことのないブランドである。

質問の内容も、うろ覚えだが買うならどれ？みたいな質問に、マークジェイコブズはあってもヴィトンやおシャネルは選択肢になかったね。あとあったのはドルガバだっけ？他は覚えてない。そのレベルのブランド。

んで恐らくアメリカのコーチは破綻しかけているんではないかと思う。
数年前のまだアメリカが住宅バブルで沸いていたころ、News WeekにコーチのＣＥＯのインタビュー記事が載っていた。コーチの目標は約60マイル毎にアウトレットを持つと言うもの。結果として全米に200？いやもっと？忘れたの店舗を構えるとな。

このアウトレットの乱立と、ヴィトンと同じような柄物に手を出したため、経営はかなり困難な状態に陥っているのではないかと。ヴィトンを真似るにはコーチには歴史も資金も、有力なクライアントもなさすぎる。ヴィトンは、10年、20年邪道な（私にとって）柄物を売って、それが裏目に出ても困らないだけの物があるが、コーチの歴史はたかだか40～50年ほど。オマケにヴィトンが決してしないアウトレットの乱立までした。もう破壊への道まっしぐらよ。（確かすでにどこかのビジネススクールのテキストに、失敗例として載っているとかいないとか）

これでも景気が良い時は何とか回して行けるが、この不況ではかなり難しい。このマーケ戦略は失敗よ。でもさ、この破滅型の戦略ってＭＢＡ保持のおりこうさん達が考えたのよねぇ。まぁ、今のマーケットはアジアなんで、日本で何とか持ちこたえたら中国にブームを起こせるかも。それ以外には生き残りの道はないんではないかと。

んでアンケートの質問の最後がコメントを入力するようになっていた。
元々コーチは上質の丈夫な革でできたバッグが売りだった。柄物をやめて、基本に戻ったほうがいいこと。私は革のバッグの方が断然好きである等書いた。

柄物で新しいラインを追えば追うほど経営は悪化するだろう。早い回転に溜まる在庫。火を見るより明らか。シティコーチの時代の基本に戻ったほうがいい。

私がコーチを知ったのはいつだろう？確か林真理子の講演会だった。林真理子ってあまり好きではないが、トレンドを見つけるのが上手いよねぇ。まだコーチが日本に入るか入らないかの頃。ニューヨークのワーキングガール達の間で、丈夫な革のバッグに火がついたのがブームのきっかけではなかったっけ？やっぱ基本に戻るべきよ。

コーチと言えば、数ヶ月に一度アウトレットで大人買いをする。日本の友人達に頼まれてのパシリとも言うが。
11月にも大人買いをした。んで、家に帰って買った物をじっくり見てみると、袋の中に買ってもいない財布が混ざっていた。大量に買ったんで、どうやらレジのところで間違って他の人の財布が私の袋に入ったらしい。

んで、すぐアウトレットにＴＥＬをして、販売員のねぇちゃんと話す。

私「間違って、買ってもない財布が紛れ込んでたんだけど」

ね「ええ～、そうなのぉ？だったらそのままもらっちゃってぇ」へっ？店員ってほんといい加減よね。私がマネジャーだったらこの店員は信用しないさ

私「............ いいの？」

ね「う～ん、ちょっと待って。マネジャーと相談するから」そう、こうあるべきよ

結局、近所のモールのコーチに届けることとなる。
なんかね、こんな小さなところで利益を失っているんだろナァ。