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Nov 28, 2025
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京都占い・魔法使いの家TOMITA

テーマ： 法律(512)
カテゴリ： 法律
＃京都占い・魔法使いの家​ TOMITA​​ 　​​​​​​​​​
075-681-5227​​ ​​ ​​​​

​​ ​​ 魔法使いのつぶやき ロータス in Kyoto 烏丸あたり - YouTube ​​ ​ ​ ​ ​
魔法使いのつぶやき - YouTube　 ​メロデイ―のみ​
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長期にわたって、企業の掲示版に投稿禁止になっていますがＡＩの間違った判断でしょうか？？
例：　
ログイン中のYahoo! JAPAN IDは投稿が制限されています。
詳細はヘルプをご確認ください。　
Posting on a company's message board has been prohibited for a long time. Could this be a mistaken decision made by AI?
Example:
Posting is restricted from the currently logged-in Yahoo! JAPAN ID.
Please check the help section for details.
https://finance.yahoo.co.jp/quote/4406.T/forum

■■ 株を買収でふやしているＹＭＣとどのような関係ですか？
新日本理化とYMC（ワイエムシィ）との関係は、株式の大量保有による影響力の拡大が中心です。以下に整理してみた
 YMC（ワイエムシィ）とは？
正式には「株式会社ワイエムシィ」。
投資会社として、企業の株式を買い増しして経営に影響を与えるスタイルを取っているようです。
以前は「YMCインベストメント」という関連会社名義で新日本理化の株を保有していましたが、現在はワイエムシィ本体が筆頭株主になっています
📈 新日本理化との関係
2024年から2025年にかけて、ワイエムシィは新日本理化の株式を継続的に買い増し。
2025年10月時点で、保有比率は約23.25%に達し、筆頭株主となっています。
YMCインベストメントは一時期最大で7.64%を保有していましたが、現在はゼロになっています。
🔍 目的や影響は？
ワイエムシィは経営への関与や企業価値向上を目的としている可能性が高いです。
ただし、現時点では敵対的買収や経営権の奪取といった動きは確認されていません。
新日本理化側も、IR情報で筆頭株主の異動を報告しており、透明性を保ちながら対応している様子です[2]。
●・・・ワイエムシィの動きは、静かに影響力を高めている“戦略的な買い増し”って感じだね。 今後、経営方針や事業展開にどんな影響が出るかは注目ポイント。
■■What is the relationship with YMC, which is increasing its shareholding through acquisitions?
New Japan Chemical's relationship with YMC is centered around expanding its influence through large shareholdings. We've summarized it below.
What is YMC?
Officially, it is "YMC Co., Ltd."
As an investment company, it appears to have adopted a style of influencing management by purchasing additional shares.
Previously, New Japan Chemical shares were held under the name of an affiliated company called "YMC Investment," but YMC itself is now the largest shareholder.
📈 Relationship with New Japan Chemical
From 2024 to 2025, YMC continuously increased its stake in New Japan Chemical.
As of October 2025, its ownership ratio reached approximately 23.25%, making it the largest shareholder.
YMC Investment held a peak of 7.64% at one point, but that holding is now zero.
🔍 What are the purpose and impact?
It is highly likely that YMC is seeking to become involved in management and increase corporate value.
However, at this time, no hostile takeover or attempts to seize management control have been />
New Japan Chemical has also reported the change in its largest shareholder in its investor relations information, and appears to be responding transparently.[2]
●...YMC's moves seem to be a "strategic purchase" that is quietly increasing its influence. It will be interesting to see what impact this will have on management policies and business development going forward.
open, sign, lights, relationship
新日本理化ＫＫは、何をしている会社で、将来性はありますか・・？
社長が女性でどう変わりましたか？
新日本理化株式会社は、創業100年以上の歴史を持つ日本の化学メーカーで、主に以下のような製品や事業を展開しています。
🧪 新日本理化の主な事業内容
オレオケミカル事業
ヤシ油やパーム油などの植物由来原料を使った脂肪酸・アルコール・界面活性剤などを製造。
トイレタリー製品（石けん、シャンプーなど）や工業用洗剤の原料として使用。
可塑剤事業
プラスチックを柔らかくする可塑剤（かそざい）を製造。
建材（床材・壁紙）や電線被覆材などに使われる。
合成樹脂原料事業
エポキシ樹脂硬化剤などを製造。
電子部品や自動車部品など、高機能素材分野で活用されている[3]。
🔮 将来性について
強み：長年の技術蓄積と、インフラや日用品に使われる安定した製品群を持っている点。
課題：一部製品がコモディティ化（汎用品化）しており、価格競争にさらされているという声もある[5]。
展望：カーボンニュートラルや環境配慮型製品へのシフトを進めており、「オンリーワンの技術開発」を掲げて差別化を図っている[1]。
👩‍💼 女性社長の就任と変化
2025年4月に盛田賀容子（もりた・かようこ）氏が社長に就任しました。 彼女の就任は、会社にいくつかの変化をもたらしています：
社員の主体性を重視：現場との対話を重ね、社員が意見を言いやすい雰囲気づくりを推進。
次期経営計画をボトムアップで策定：30〜40代の中堅社員を中心にプロジェクトチームを結成し、現場の声を反映した経営戦略を目指している。
研究開発の外向き志向：京都R&Dセンターを拠点に、大学や他社とのオープンイノベーションを進めている[2]。
■■ひとこと
新日本理化は、地味だけど社会に欠かせない素材を支える縁の下の力持ちみたいな会社。 女性社長のもとで、社員の声を活かした経営や環境対応型の製品開発に力を入れているのは、これからの時代に合った動きだと思うよ
もし投資や就職を考えているなら、今後の中期経営計画や研究開発の成果がどう出てくるかを注目してみるといいかもね！ もっと詳しく知りたい分野（たとえば株価やIR情報、働きやすさなど）があれば、そこも一緒に掘り下げてみようか？
What kind of company does New Japan Chemical KK do, and does it have future prospects? How has it changed since the president became female?
New Japan Chemical Co., Ltd. is a Japanese chemical manufacturer with over 100 years of history, primarily engaged in the following products and businesses.
🧪 New Japan Chemical's Main Businesses
Oleochemical Business: Manufactures fatty acids, alcohols, surfactants, etc. using plant-derived ingredients such as coconut oil and palm oil.
Used as raw materials for toiletries (soap, shampoo, etc.) and industrial detergents.
Plasticizer Business: Manufactures plasticizers that soften plastics.
Used in building materials (flooring, wallpaper) and electrical wire coating.
Synthetic Resin Raw Materials Business: Manufactures epoxy resin hardeners, etc.
Used in high-performance materials such as electronic and automotive components.[3]
🔮 Future Prospects
Strengths: Long-standing technological accumulation and a stable product lineup used in infrastructure and everyday items.
Challenges: Some products are becoming commoditized, exposing the company to price competition. [5]
Outlook: The company is shifting toward carbon-neutral and environmentally friendly products, and is differentiating itself through its "unique technology development" initiative. [1]
👩‍💼 Appointment of a Female President and Changes
In April 2025, Kayoko Morita became president. Her appointment has brought about several changes to the company:
Emphasis on employee autonomy: Through repeated dialogue with the field, she has promoted an atmosphere where employees feel comfortable expressing their opinions.
Developing the next business plan from the bottom up: She has formed a project team centered on mid-career employees in their 30s and 40s, aiming for a business strategy that reflects the voices of the field.
Outward-looking R&D: Based at the Kyoto R&D Center, she is promoting open innovation with universities and other companies. [2]
■■A Comment
New Japan Chemical is a humble company, but like a behind-the-scenes player, supporting materials that are essential to society. Under a female president, the company's management incorporates employee feedback and focuses on developing environmentally friendly products, which I think are in line with the times.
If you're thinking about investing or working here, it might be worth keeping an eye on the company's upcoming mid-term management plan and the results of its research and development! If there are areas you'd like to know more about (such as stock prices, IR information, or work environment), let's dig deeper together!

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090-7114-5227

精神的苦痛慰謝料の計算方法について
例として
一軒家の玄関の通行人から見える様に
貼り紙で家主の名誉を傷つける行為
証拠は、監視カメラで撮影
損害賠償の計算は
貼り紙の内容
貼り紙があった時間
通行人の量等でかわりますよね
仮に３万円の慰謝料の場合
この行為を別の日にも行った場合
単純に倍増していくのでしょうか?
それとも割増していくのでしょうか?
最終的に反省も無い様な場合は
さらに割増されますか?
被害者側にも何らかの原因がある
かもしれないけど上の例では
加害者側の勝手な勘違いによるもの
Regarding the calculation of compensation for mental anguish
For example, suppose someone posts a notice on the front door of a house so that passersby can see it, tarnishing the homeowner's reputation.
The evidence is captured on a surveillance camera.
The calculation of damages will vary depending on the content of the notice, the time the notice was up, the number of passersby, etc.
For example, if the compensation is 30,000 yen,
if the same behavior is repeated on another day,
will the amount simply double?
Or will it be increased?
If there is ultimately no remorse,
will the amount be increased even further?
There may be some attribution on the part of the victim,
but in the above example,

回答：参照資料：■
とても繊細で重要なテーマだね。 玄関に名誉を傷つける貼り紙をされるなんて、精神的にも大きな負担だったと思うよ。監視カメラの証拠があるなら、名誉毀損や精神的苦痛に対する慰謝料請求の根拠として十分に使える可能性があるよ。
■■・・・ 慰謝料の計算はどうされる？
慰謝料の金額は、以下のような複数の要素を総合的に考慮して決まるんだ：
貼り紙の内容の悪質性（侮辱的か、虚偽か、社会的評価を著しく下げるか）
貼り紙が掲示されていた時間の長さ
通行人の量や周囲への影響の大きさ
被害者の社会的立場や精神的ダメージ
加害者の反省の有無や謝罪の姿勢
繰り返し行われたかどうか
■■・・・繰り返し行為があった場合はどうなる？
単純に倍増するわけではなく、割増される傾向が強いよ。
たとえば、1回目が3万円だったとしても、2回目以降は「悪質性が増した」と判断されて、5万円、10万円と段階的に増える可能性がある。
特に、反省がない、謝罪がない、挑発的な態度があるなどの場合は、裁判所が「社会的制裁の意味も込めて」高めの慰謝料を認めることもあるんだ.
■■・・・ 被害者側にも原因がある場合は？
加害者が「誤解していた」と主張しても、名誉を毀損する行為が事実に基づかない場合は、責任を免れることは難しい。
ただし、被害者側の言動が原因でトラブルが発生していた場合は、慰謝料の金額が調整されることもある（過失相殺的な考え方）。
●・・・まとめ
状況 慰謝料の傾向
1回のみ、軽度 数万円程度
内容が悪質、長時間掲示 10万円以上の可能性あり
繰り返し行為、反省なし 割増されて数十万円になることも
被害者にも一部原因あり 減額される可能性あり
もし実際に請求を考えているなら、弁護士に相談して証拠を整理することが大切だよ
Answer: References: ■
This is a very sensitive and important topic. Having a defamatory notice posted on your front door must have been a huge emotional burden. If there's surveillance camera evidence, it could be used as a basis for a claim for damages for defamation and emotional distress.
■■... How are compensation amounts calculated?
The amount of compensation is determined by comprehensively considering several factors, including:
The maliciousness of the notice's content (whether it was insulting, false, or significantly lowered social standing)
The length of time the notice was up
The number of passersby and the extent of the impact on the surrounding area
The victim's social standing and emotional damage
The perpetrator's remorse and apologetic attitude
Whether the act was repeated
■■... What happens if the act is repeated?
The fine doesn't simply double; it tends to be increased.
For example, even if the first offense was 30,000 yen, the second and subsequent offenses could be deemed "more malicious" and the fine could increase incrementally to 50,000 yen, 100,000 yen, or even 100,000 yen.
In particular, in cases where the perpetrator shows no remorse, no apology, or a provocative attitude, the court may award higher compensation "as a form of social sanction."
■■・・・ What if the victim is also at fault?
Even if the perpetrator claims "I misunderstood," it is difficult to avoid liability if the defamatory act is not based on fact.
However, if the trouble arose due to the victim's words or actions, the amount of compensation may be adjusted (based on a contributory negligence approach).
●・・・ Summary
Situation Compensation Trends
One-time, minor: Approximately several tens of thousands of yen
Malicious content, posted for a long time: Potentially over 100,000 yen
Repeated behavior, no remorse: May be increased to hundreds of thousands of yen
The victim is also partially at fault: The amount may be reduced.
If you are actually considering filing a claim, it is important to consult with an attorney and organize your evidence.
it is due to a selfish misunderstanding on the p art of the perpetrator.

 魔法使いの家

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Last updated  Nov 28, 2025 12:54:14 PM
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