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2003年09月19日

(2)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20032)

カテゴリ：カテゴリ未分類

会計事務所の商品は何でしょう？考えてみると、目に見える商品は

一度渡す貸借対照表・損益計算書ぐらいじゃないでしょうか。

そう考えると、会計事務所とお客様とを結びつける商品は、目に見
えないサービスとなります。ということは、会計事務所の評判を左
右するのは、第一線でお客様と接している職員となります。

・・・というわけで、僕の事務所では職員のレベルアップのために、
非常に多くの研修があります。お昼は外出しているため、大抵、朝
に集合がかかります。今日も7時30分より、経営分析の研修があり

意外かもしれませんが、医療機関・・・特に診療所のような、規模
の小さな医療機関ばかり担当していると、経営分析について、勉強
していてもほとんど役に立つことはありません。

僕が担当する規模の小さな医療機関のお客様に共通することは、
・伝票の起票レベルが高くないため、経営分析以前に伝票の作成方
　法について説明する必要がある
・なんだかんだ言っても、最終的には黒字のため、経営分析にニー
　ズがない
です。

資本効率、労働分配率、、、全く使ったことないです。ついでに言
うと、経営計画も作ったことがありません。これは、僕だけではな

だと思います。

そう考えると、僕が今まで経験してきた仕事は、普通の会計事務所
と大きく違うのでしょう。いやはや、僕の仕事の仕方は他の事務所
で通用するのでしょうか？他業界でも通用するのでしょうか？朝の
研修を受けながら考えてしまいました。

　勤める事務所の用意した研修だけでは自分の力がわからない

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