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2003年02月26日

　今日も、昨日に引き続き顧客先（金融機関Ａ社）の

　午前中の会議に出席するためだ。

　このＡ社では、本番稼動しているメーカＸ社
（今働いている会社の親会社）のインターネットバンキング
システムを、他社メーカＹ社のシステムに変更する
プロジェクトが始まっている。
　（このプロジェクトにちょっとだけ関わることになった。）

　今日の午前中の会議は金融機関、Ｘ社、Ｙ社の必要なメンバー

　お昼前に会議は終了し、午後は自社へ戻ったが、他の関係者は
午後から別の会議に出席していた。
　（何の会議かは不明）

　そういえば昨日の午前中は金融機関とＸ社との定例会議。
　昼過ぎには、自社へ戻ったが、他の関係者はこれまた
午後から別の会議に出席していたな。
　（何の会議かは不明）

　あくまで推測だが、もしかしたら、Ａ社のこのプロジェクトは
会議ばかりやっているのでは？
　（まだ2回しか行っていないが、1日中会議をやっているような
印象を受けている。）

からんでくるため、会社間での意識あわせや進捗の管理が
必要となってくるため自然と会議の数が増えるのかも
しれないが...。

　しかし、これだけ会議に時間をとられたら、各自の作業を
する時間があるのかなと感じてしまう。

プロジェクト（インターネットバンキング機能追加）での
会議といえば、月1回の定例会議だけだった。

　Ｂ社のプロジェクトでの考え方は、
　・意味もなく会議はしない
　・各自（各社）の仕事を進めていくことを重視する
とうものだった。
　おかげで無駄な時間をとられることなかったため、
スムーズに仕事を進めることができた。

　Ａ社とＢ社、同じ金融機関でも、考え方によって仕事の
進め方はぜんぜん違うね！！

　どちらがいいとは、一概に言えないけど。

　（昨日と同じおわり方だ！！）

　おわり

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