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2004年06月22日
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カテゴリ: の・う・は・う
 トラブルプロジェクトにこれまで手を入れてみてわかった


※書いてあることはあくまで体験談にすぎません!!

 プロジェクトでは、一見するとたくさんの小さな問題点が
発生しています。

 しかしよく見ると、たくさんの小さな問題点は、大きな
問題点が誘発している(関連している)ことがよくあります。

 ここで、大きな問題点とは、
 ●プロジェクト内での意思疎通がない

 ●プロジェクト内で意思決定をする人がいない
     :
     :
といったことで、小さな問題点とは、
 ●進捗に遅れが出ている
 ●スケジュールがどうなっているのかわからない
 ●品質が上がらない
 ●管理者に現場の状況が伝わっていない
 ●誰が何をしているのかわからない
 ●遊んでいる人がいる
     :

といったことです。

 たくさんの小さな問題点1つ1つをもぐらたたきのように
解決するより、まず大きな問題点を見つけ出し解決する。

 すると、大きな問題点が誘発していた小さな問題点が
不思議と次々に解決されていきます。


「大きな問題点が何か?」
を見間違えると、まったく解決することができず、泥沼の
ままですが...。

 おわり





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最終更新日  2004年06月22日 15時27分52秒


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