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起業したシステムエンジニアが、仕事や日常で感じたことを書いています。よかったら読んでください。
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2005年02月23日
カテゴリ： かんがえてみる
最近、ふと感じたこと。
2人のプロジェクトリーダーＡさんとＢさんがいたとします。
2人とも、
●メンバーのポテンシャル（可能性）を引き出す能力
すべてが同じという条件のもと、リーダーとして同じシステムを
開発したとします。
結果は、Ａさんのプロジェクトは、スケジュールどおりに
完成。
一方、Ｂさんのプロジェクトは、トラブルプロジェクトに
この差を生み出したものはなにか。
要因はいろいろとありますが、大きなポイントとしては、
「プロジェクト局面での判断」
があげられます。
どのようなプロジェクトにおいても、人間はかならず 「判断」 を
せまられます。
ひとつひとつの 「判断」 による 「結果」 の差は小さなものかも
しれません。
積もって大きな 「結果」 の差となってあらわれます。
プロジェクトを含めものごとを成功させる人は、局面で
的確な 「判断」 をくだしているのかもしれませんね！！
2人のプロジェクトリーダーＡさんとＢさんがいたとします。
2人とも、
●メンバーのポテンシャル（可能性）を引き出す能力
すべてが同じという条件のもと、リーダーとして同じシステムを
開発したとします。
結果は、Ａさんのプロジェクトは、スケジュールどおりに
完成。
一方、Ｂさんのプロジェクトは、トラブルプロジェクトに
この差を生み出したものはなにか。
要因はいろいろとありますが、大きなポイントとしては、
「プロジェクト局面での判断」
があげられます。
どのようなプロジェクトにおいても、人間はかならず 「判断」 を
せまられます。
ひとつひとつの 「判断」 による 「結果」 の差は小さなものかも
しれません。
積もって大きな 「結果」 の差となってあらわれます。
プロジェクトを含めものごとを成功させる人は、局面で
的確な 「判断」 をくだしているのかもしれませんね！！
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最終更新日
2005年02月23日 00時06分23秒
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