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2005年03月11日
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カテゴリ: かんがえてみる
 最近、仕事をしていてふと感じたこと。

 システム開発などのプロジェクトを進めるとき。

 リーダーは、プロジェクト全体の、
●進捗状況
 ●問題点
 ●役割分担

   :
   :
を確認します。

 そして、確認内容をもとに、メンバーに作業指示を出して
いく必要があります。


●進捗状況
 ●問題点
 ●メンバーの役割分担

   :
   :
がわからなくなります。

 そうなると、
●メンバーに作業指示が出せない
 ●現場は混乱する

   :
   :
ため、トラブルプロジェクトに発展していく可能性が高く
なります。

 こう考えてみると、 「プロジェクト」
「リーダーが全体の状況を把握できなくなったとき、
  トラブルプロジェクトに変貌する」

といった性質を持っているのかもしれません。

 おわり

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最終更新日  2005年03月11日 00時15分16秒


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