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起業したシステムエンジニアが、仕事や日常で感じたことを書いています。よかったら読んでください。
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2005年05月26日
カテゴリ： かんがえてみる
最近、仕事をしていてふと感じたこと。
いわゆる 「成果主義」 が会社に導入されており、
上司が部下を評価するとします。
このとき、上司が、
「人の長所を伸ばそう」
とする人だった場合。
部下が仕事で出した
「結果」
このような上司の部下になったとき。
仕事で結果を出せば、それなりに評価してもらえるのかも
しれません。
一方、上司が、
「人の短所をさがそう」
とする人だった場合。
部下が仕事で出した
「失敗」
をみて、査定をする傾向があるのかもしれません。
このような上司の部下になったとき。
仕事で結果を出しても、ささいなミスや失敗ばかりを
このように考えると、 「成果主義」 は、
「上司の主観」
が大きく影響するものなのかもしれません。
「成果主義」
自分の上司が 「前者タイプ」 なのか？
それとも 「後者タイプ」 なのか？
見極めておく必要がありそうですね！！
おわり
いわゆる 「成果主義」 が会社に導入されており、
上司が部下を評価するとします。
このとき、上司が、
「人の長所を伸ばそう」
とする人だった場合。
部下が仕事で出した
「結果」
このような上司の部下になったとき。
仕事で結果を出せば、それなりに評価してもらえるのかも
しれません。
一方、上司が、
「人の短所をさがそう」
とする人だった場合。
部下が仕事で出した
「失敗」
をみて、査定をする傾向があるのかもしれません。
このような上司の部下になったとき。
仕事で結果を出しても、ささいなミスや失敗ばかりを
このように考えると、 「成果主義」 は、
「上司の主観」
が大きく影響するものなのかもしれません。
「成果主義」
自分の上司が 「前者タイプ」 なのか？
それとも 「後者タイプ」 なのか？
見極めておく必要がありそうですね！！
おわり
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最終更新日
2005年05月26日 00時32分34秒
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