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2006年06月11日
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カテゴリ: かんがえてみる
 最近、ふと感じたこと。

「モノ言う株主」

 このような人は、まだまだ日本の企業で受け入れられ
ないようです。

 しかし、経営者は、
●他の株主
 ●商品やサービスを買ってくれるお客さん
 ●取引先
 ●会社で働く従業員

       :
       :


 受け入れ検討する。

 このような姿勢を持つことによって、会社を発展させる
ことができるのかもしれません。



 一方で、 「モノ言う部下」

 このような人は、日本の企業で間違いなく嫌われるようです。

 しかし、上司は、
●日常の業務
 ●所属している部署
 ●会社全体

       :
       :
にとってメリットがある提案をされたとき。



 このような姿勢を持つことによって、会社を発展させる
ことができるのかもしれません。



 さらにいえば、 「モノ言う人」

 このような人を排除しようとする企業。


発展が望めないのかもしれません。

 おわり





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最終更新日  2006年06月11日 00時12分32秒


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