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失うことによって必要を知ることができるのかもしれません
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2008年02月29日

　最近、ふと感じたこと。

　ITシステム開発において。

　プロジェクトがトラぶり。

　どう考えても本番稼動日までに。

　すべての機能の開発をおえることができない。

　このようなことが判明したとき。

　プロジェクトマネージャーやリーダーは。

　システムを依頼されたお客さんに事情を説明し。

　開発優先度の高い機能を絞り込み。

　ありったけの人という資源を投入し。

　それらの機能の開発に専念させる。

　このような決断を下すことができれば。

　道が開けたりするものですが。

　これまでと同様。

　すべての機能を開発しようと。

　資源を分散させているようでは。

　「デスマーチ」が進行するだけなのかもしれません。

http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200607280000/

　ついでにいえば、トラブルプロジェクトから脱却するためには。

　機能の絞り込みをおこなったあと。

　このような見極めが必要なようですが。

　お客さんにろくに仕様も確認せずに。

　好き勝手に開発したプログラムが。

　再利用できるとは。

　とてもとても思えないものです。

http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200802280000/

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