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起業したシステムエンジニアが、仕事や日常で感じたことを書いています。よかったら読んでください。
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2008年03月31日
カテゴリ： これが現実です
最近、ふと感じたこと。
IT業界は。
いくつかの大手IT企業が。
元請となってお客さんからシステムを受注し。
システム開発の基本を身につけていない。
口だけ動かしている社員の指示のもと。
下請や孫請となる数多くの中小零細企業の社員。
さらには、数え切れないほどの個人事業主や派遣社員。
こういった人たちが、現場で手を動かすことによって。
どうやら、こういった構図になっているのかもしれません。
それゆえ、大手IT企業は。
企業の名前（ネームバリュー）を利用して。
どれだけ「いうことを聞く」下請企業を囲い込むことができるか？
こういった点が成長の源泉（バリュードライバー）である一方で。
下請企業は。
大手IT企業に対して。
どれだけ高い「付加価値（能力）」を提供できるか？
というよりは。
どれだけ安い価格で「労働力」を提供し。
取引を継続させてもらえるか？
さらにいえば、下請企業には。
自らの力で、新しい商品やサービスを生み出すことができない。
それゆえ、元請企業のいいなりにならない限り。
存続すらできない企業が多いという点も。
もしかしたら、大手IT企業中心の業界構造を作り出している
IT業界の構造が見えれば見えるほど。
わかればわかるほど。
これから、どのような戦い方（仕事のやり方）をしていけば
良いのか？
あれこれと思案する日々が。
しばらくは、つづきそうです。
おわり
IT業界は。
いくつかの大手IT企業が。
元請となってお客さんからシステムを受注し。
システム開発の基本を身につけていない。
口だけ動かしている社員の指示のもと。
下請や孫請となる数多くの中小零細企業の社員。
さらには、数え切れないほどの個人事業主や派遣社員。
こういった人たちが、現場で手を動かすことによって。
どうやら、こういった構図になっているのかもしれません。
それゆえ、大手IT企業は。
企業の名前（ネームバリュー）を利用して。
どれだけ「いうことを聞く」下請企業を囲い込むことができるか？
こういった点が成長の源泉（バリュードライバー）である一方で。
下請企業は。
大手IT企業に対して。
どれだけ高い「付加価値（能力）」を提供できるか？
というよりは。
どれだけ安い価格で「労働力」を提供し。
取引を継続させてもらえるか？
さらにいえば、下請企業には。
自らの力で、新しい商品やサービスを生み出すことができない。
それゆえ、元請企業のいいなりにならない限り。
存続すらできない企業が多いという点も。
もしかしたら、大手IT企業中心の業界構造を作り出している
IT業界の構造が見えれば見えるほど。
わかればわかるほど。
これから、どのような戦い方（仕事のやり方）をしていけば
良いのか？
あれこれと思案する日々が。
しばらくは、つづきそうです。
おわり
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最終更新日
2008年03月31日 00時25分54秒
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