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起業したシステムエンジニアが、仕事や日常で感じたことを書いています。よかったら読んでください。
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2008年05月21日
カテゴリ： 起業してみる
最近、ふと感じたこと。
かつて、大企業でサラリーマンをしていたとき。
自分の仕事を。
他人にやらせることばかり考えているような人。
結構、いたものですが。
仕事をしてもしなくても、報酬が保証されている。
特定の人間の評価によって報酬が決まる。
このような組織においては。
評価する人（上司）の顔を見ながら。
こういった行動をとる人。
もしかしたら、増えるものなのかもしれません。
逆にいえば、こういった組織を反面教師にして。
たとえば、パートナーシップ型の組織を形成して。
ITシステム開発を行なうとき。
システム開発のプロジェクト内で。
受注金額をオープンにし。
プロジェクトに関わる特定の人ではなく。
すべての人が。
お互いの貢献度を評価し合った上で。
報酬を分配する。
特定の人の顔だけを見て仕事をする。
人に仕事をやらせる方法を考える。
このような思考も排除することができるため。
組織としてのシナジー（相乗効果）を高めること。
もしかしたら、できるようになるのかもしれません。
かつて、大企業でサラリーマンをしていたとき。
自分の仕事を。
他人にやらせることばかり考えているような人。
結構、いたものですが。
仕事をしてもしなくても、報酬が保証されている。
特定の人間の評価によって報酬が決まる。
このような組織においては。
評価する人（上司）の顔を見ながら。
こういった行動をとる人。
もしかしたら、増えるものなのかもしれません。
逆にいえば、こういった組織を反面教師にして。
たとえば、パートナーシップ型の組織を形成して。
ITシステム開発を行なうとき。
システム開発のプロジェクト内で。
受注金額をオープンにし。
プロジェクトに関わる特定の人ではなく。
すべての人が。
お互いの貢献度を評価し合った上で。
報酬を分配する。
特定の人の顔だけを見て仕事をする。
人に仕事をやらせる方法を考える。
このような思考も排除することができるため。
組織としてのシナジー（相乗効果）を高めること。
もしかしたら、できるようになるのかもしれません。
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最終更新日
2008年05月21日 00時59分01秒
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