2006年07月の記事
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カジュアルフレンチで大満足！
21時30分くらいまで東銀座で打ち合わせ。下期継続することにした番組内容について、検証結果なんかをシェアしていました。打ち合わせ終了後、おなかもペコペコだし、ご飯でも…ということで向かったのがココ。GRAPE GUMBO銀座5‐9‐6電話03‐3569‐738818:00～0:00 日曜休一皿一皿がかなりボリュームがあるので、4人くらいで行くのがちょうどかな？お料理はどれもこれもおいしかったです(^o^)その後カラオケに突入。家に着いた頃には、東京タワーの灯りもすっかり消えていました(-_-;)久しぶりに夜遊びしたかも…。
2006.07.31
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京都vol.5@圓徳院
北の政所が余生を送ったと言われる圓徳院。特別公開ということで、行ってみました。白砂が美しい南庭。華やかな襖絵も。お部屋の窓から見える景色も「絵」のよう。北庭は、桃山時代の代表的庭園のひとつ。伏見城北政所化粧御殿の前庭を移したものだそう。まだまだ続きます
2006.07.09
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京都vol.4@「そうだ！京都、行こう」
「そうだ。京都、行こう」の今のＣＭを見て、行きたいと思っていた三十三間堂。千体の観音立像にお会いしたい･･･と思っていました。一体一体、お顔がすべて違います。「会いたい、と願う人の顔が必ずある」という言い伝えがあります。長いお堂は約120メートルあるそうです。京都に行っても、あんまりお寺参りってしなかったのですが、今回の旅では御朱印帳を買って、御朱印をいただくことにしました。まだまだ続きます
2006.07.09
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京都vol.3＠夏の風物詩
市内を流れる鴨川。私には「賀茂川」がなじみがありますが･･･。夏は、鴨川に床が出ます。こんな感じで、川の上にオープンテラスが登場するのです。どのお店もなかなか予約が取れにくいそうですが、スター○ックスも床を出しています。まだまだ続きます
2006.07.09
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京都vol.2@先斗町
夜は人でいっぱいの先斗町。朝はさすがに静かに眠っています。石畳の細い道がずっと続いています。このあたりには、一見さんお断りのお茶屋さんが軒を連ねています。こんなたたずまい。軒先にこんな飾り物をしているお店もありました。まだまだ続くよ。
2006.07.09
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京都 vol.1＠仕事の合間に。
7月5･6日と大阪に出張してきました。5日はスケジュールも結構入っていたのですが、6日は午後14時からのアポイントだったので、京都に宿泊し、6日午前中は京都で過ごすことに。京都は7月1日から祇園祭が始まっています。京都駅には、祇園祭のコンチキチンというお囃子が流れていて、中央改札口の上には山や鉾の名前を書いた提灯が。夕食は、伊勢丹オープンビューレストラン10階の炭火串焼き こけこっこ で。窓からは京都タワーが見え、ぼんやりと夜景も。今日の宿泊は、京都ロイヤルホテル＆スパ。その昔、大学の謝恩会をココでやったのでした。京都に行ったのは、実は目的があったのでした。それは、ココで書いているので、ご興味のある方は見てみてください。京都の一日はまだまだ続きます。
2006.07.09
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避暑
日本の元祖避暑地「軽井沢」に行ってきました。イメージは別荘とテニス場とゴルフ場。ほかの観光スポットはあまり知りません(^^ゞぐるんとドライブしたのですが、白糸の滝では滝のイメージが変わった感じ。繊細さと神々しさが融合しているというか…。旧三笠ホテルでは、通っていた中学・高校の校舎を思い出しました。中学の修学旅行以来の鬼押し出しは、記憶とそんなに変わらなかったなぁ。外界とは気温が10℃近くも違って、やっぱり元祖避暑地だなーと実感した一日でした。
2006.07.08
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現場の力
大阪に出張し、グループ会社のとある教室を訪問した。お客様とダイレクトに接し、お客様に成功体験を積んでいただく場。語られる言葉にとってもリアリティがあり、働いている方もとても生き生きした表情。顧客接点でのお客様にとっての心地よい体験の共有自分たちの仕事への誇りそれがお客様に対しても、いい体験を積んでいただく前提なんだろうな、と思った一日でした。
2006.07.05
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忘れないように＠宣伝会議など・・
口コミの原点は「アノ人が薦めるなら間違いない」とう信頼のおける人が存在していること。リアルではないネットという世界だからこそ、信頼性を大事に。大切なのは信頼性。食べログ.com膨大な情報があふれる今は、本当に消費者が求める情報のみを「整理・加工」していく技術が必要。メーカーとユーザーとの間のエージェント部分。表現は、生み出すのも大切だが、選ぶ作業がもっと重要である。ＳＮＳはもはやネット上の閉じられた空間ではなく、開かれた日常生活と変わらなくなります。どちらのコミュニケーションでも同じような社会的スキルが求められるわけです。本当に新しい、またはユニーク意外性、驚きがある興味深い、関与を引き出す戦略とスタイルに全体的に一貫性がある人々のあらゆる感情に完璧な対処をすること自分が共感できるかどうかと言う尺度が表現を最終決定するとすれば、表現者は自己の尺度を磨かなければならない。表現をジャッジする尺度を広く持つこと、それには低い方より高い方を伸ばすしかない。また、自己の尺度の練磨と拡充は、表現が受け手を想定する以上、他者との関係の中でしか達し得ない。それには、受け手の価値や心情に思い至る力をつけていくしかない。他者の思いを想い、思い至る力。
2006.07.02
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忘れないように＠JMR研修
プライマリーベネフィット（決定的な購買動機）市場の中で複数の選択肢の中から消費者が特定の商品を選んで購入する決定的なひとつの理由お客様の気持ちに叶うメッセージは購買動機を喚起するお客様の気持ちに叶うメッセージはお客様を拡大するプロモーションの主体は、お客様の近くにいる人である→私たちはお客様にとって近い存在？？？棚で選ばれるのは2～3秒の瞬間。その瞬間に伝わるベネフィットの構築ブランドマネージメント（どちらかっていうとプロダクトマネジメント？？）本質価値＝意味を深堀りしていくまねはしない＝違うことをやる、新しいことをやるサプライズ＝心地よい驚き、ひざに手を打つ感じ理解でなく了解＝一瞬にして全体像がわかる。勝負は２秒紙は細部に宿る＝悪いもの、だめなものは一瞬にしてわかる好かれなければ商品は売れない＝正しいかどうかではなく、好きか嫌いかIQが高いのはダメだ＝どこかでわかりやすく、下世話にしろ。お客様と握手できる距離感魅力的がどうかを競うレース＝ニーズそのままはダメブランドは掛け算＝商品（中身）×商品（パッケージ）×広告プロデューサーが開発の仕事。トータルプロデューサー一人の確信犯＝作り手の想いは伝わる規模・成長性大振りする＝ホームランを狙う会社の都合で商品は作らない＝お客様がサプライズするお客様に憑依する伝説100本ノックの実行人の行動の観察プロは、趣旨をリンケージし、ストーリー化する（連結・一気通貫）五感に触れる強い記号の伝播プロモーション連鎖を念頭に置いた仕掛け作りブランドコンテンツのPRリソース化←社会化させる話題顧客共感接点創り＝共感エンジン時流のゆくえ探しライフスタイル分析未来市場予測代表顧客分析コンセプト開発生活発想個性志向・・・楽しませる・ファンを増やす・観客の集客（マインドシェアを高める）社会性（社会現象化・ムーブメント）象徴性（記号力・憧憬）機能性（商品力・リピート）
2006.07.01
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