2008/09/13
カテゴリ： 作業所をつくろう
あるブログに
「わかりやすく取り上げてみます。
パンの製造をしているＢ型事業所があったとします。
国が工賃アップを掲げたため、経営コンサルタントを招いて指導を仰ぎました。
おかげで売り上げもアップし、工賃もそれなりに倍増しました。
しかし、それからが問題です。
更に工賃を上げようと事業所側は努力します。
ところが、パンを売って得た利益は全て利用者さんへ還元されるため、更なる原材料の購入 や設備投資ができないのです。
事業所側に入ってくるお金は常に報酬単価の１人１日４，８００円のみ。
というブログがありました。
事実の詳細はわかりませんが表現に間違いがあります、Ｂ型事業所の授産売上の配分は必要経費（原材料、設備投資引き当て繰越分等）を差し引いた残りを利用者に分配することになっています。
職員のボーナスや送迎等のガソリン代への補填は違法です、仮に授産事業の売上がどんなに良くても施設運営費への流用は許されません、授産事業の売上は利用者のものです。
念のため。
ブタ
「わかりやすく取り上げてみます。
パンの製造をしているＢ型事業所があったとします。
国が工賃アップを掲げたため、経営コンサルタントを招いて指導を仰ぎました。
おかげで売り上げもアップし、工賃もそれなりに倍増しました。
しかし、それからが問題です。
更に工賃を上げようと事業所側は努力します。
ところが、パンを売って得た利益は全て利用者さんへ還元されるため、更なる原材料の購入 や設備投資ができないのです。
事業所側に入ってくるお金は常に報酬単価の１人１日４，８００円のみ。
というブログがありました。
事実の詳細はわかりませんが表現に間違いがあります、Ｂ型事業所の授産売上の配分は必要経費（原材料、設備投資引き当て繰越分等）を差し引いた残りを利用者に分配することになっています。
職員のボーナスや送迎等のガソリン代への補填は違法です、仮に授産事業の売上がどんなに良くても施設運営費への流用は許されません、授産事業の売上は利用者のものです。
念のため。
ブタ
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