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2005.05.12

0AD ビジネスモデル（その４、優れた視線は価値を生みます）

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20340)

カテゴリ： 02 知財活動　どのレベルですか？

こんちくは。

「知財活動　どのレベルですか？」の「発明することは難しい。そもそも発明がない。（レベル２　その２０）」についてで、前回の続きです。

発明に気付くことについての参考にしてください。

（私）「ビジネスモデル特許出願の統計的状況は以下の通りです。」

初期の頃、有名になった特許・事件
（１）ステート・ストリート事件の判決が１９９８年７月。
（２）プライス・ラインの「逆オークション特許」取得が１９９８年８月。
（３）アマゾンの「ワン・クリック特許」取得が１９９９年９月、バーンズ＆ノーブルとの訴訟による差止がその年の１２月（速攻）。

・出願件数 ^＊１
１９９９年：　約４１００件
２０００年：約１９６００件（対前年比４．８倍）
２００１年：約１９０００件
２００２年：約１２０００件

２０００年から急増し、出願件数のピークは２０００年の後半、その後減少傾向が続いている。

・審査請求件数 ^＊１
１９９９年：約１７００件
２０００年：約４５００件
２００１年：約５７００件
２００２年：約５０００件

・特許査定率 ^＊１ ^＊２
２０００年以降減少傾向であり、２００３年には８％に低下した。

注目すべきは、全体平均値は５０％であるにもかかわらず、ビジネスモデル分野はなんと８％！。

特許庁の分析では、「これは、いわゆるブーム期に出願され、審査請求された案件の多くは、特許性が低かったことを表わしている」。

そして、審査の質向上もあります。

（あなた）「ブームもこれで終わり、

審査請求しても８％しか特許にならないのなら、特許出願も不要と見るべき？」

次回へ。

＊１
特許庁ＨＰ「ビジネス関連発明の最近の動向について」　参考

＊２
特許査定率＝特許査定件数／（特許査定件数＋拒絶査定件数）

キーワード　特許、ビジネスモデル、ビジネスモデル特許

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