2026.01.25
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勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術【電子書籍】[ 藤田晋 ]
ビジネスは、良い時も悪い時もある。
その中で、どう生き残るか。それは麻雀も同じ。
実社会は、イコールコンディションで戦える将棋の世界ではない。
不公平で理不尽な人生を、麻雀でその縮図として体験を、学校でも教えるべきと。
運の揺れを感じながら、押したり引いたり、、、。
↓の雑誌の特集は、麻雀との関係をインタビューで。
面白いですね。
【送料無料】プレジデント 2026年1月30日号【雑誌】
YOUTUBE→AIは、こんな要約です。
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藤田晋さんの著書『勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術』を、土井英司さんが「経営者・投資家の勝負勘を鍛える本」として紹介している動画です。[1]
## 本の位置づけとテーマ
- サイバーエージェント創業者・藤田晋さんが、人生・経営・麻雀を通じて身につけた「押す／引く」の判断軸や勝負勘をまとめたエッセイ集。[1]
- 週刊文春連載「リーチ・ツモ・ドラ１」がベースで、麻雀・ワイン・馬主・サッカークラブオーナーなど華やかな私生活も含めて率直に書かれている。[1]
- 「不平等な配牌（人生・会社）の中で、どこで勝負し、どこで引くか」を考えるための本で、特に「強くなりたい」「勝ちたい」人向けと位置づけている。[1]
## 一番重要なポイント：期待値で勝負する
- 藤田氏は「期待値の高い、リスクが小さくリターンが大きいチャンスが来たときに、大きく勝負に出ることが重要」と述べる。[1]
- 村上世彰氏の本の「期待値」説明も紹介：
- 100円の株が10倍になる確率10％、50円になる確率90％なら、期待値は \(10×10％ + 0.5×90％ = 1.45\) となり、1を超えるので理論上は勝負すべき案件だと説明。[1]
- しかし多くの人は「90％で半分になる」恐怖から勝負できないため、期待値で冷静に考え、1を超えるなら腹を決めて勝負できる人が大金持ちになれると解説している。[1]
## 押し引き・忍耐・タイミング
- 麻雀の桜井章一氏の言葉「みんなで同時に水を張った洗面器に顔を突っ込んで、最後まで顔を上げなかったやつが勝つ」を紹介し、「自分の感覚ではなく“時期・タイミング”に合わせて粘る忍耐が重要」と解説。[1]
- 麻雀は4人でやる以上、和了（アガリ）の確率はざっくり4分の1で、本来は4回に3回は守り（降り）で良いはずなのに、人は毎回勝負したくなって自滅すると指摘。[1]
- ビジネス・投資も同様で、「毎回ポジションを取りたくなる気持ち」を抑え、勝負どころまで耐えることが勝率を上げる鍵だと強調している。[1]
## 撤退・サンクコスト・現場主義
- 元ダイエー社長・中内功氏の「飲み食いで潰れた会社はない。潰れるのは事業をダラダラ続けた会社だ」という言葉を引用し、撤退戦の大切さを強調。[1]
- 藤田氏自身も「若い頃はイケイケで前に出ることしか考えていなかったが、撤退戦の重要性に気づいたからこそ長く生き残れた」と述べている。[1]
- サンクコスト（回収不可能な過去のコスト）にとらわれて判断を誤る人が多く、「今までこんなに頑張った」を一切忘れ、“今どうすべきか”だけで決めるべきと、意思決定論の鉄則を紹介。[1]
- 経営においては、資金調達も「先手必勝」で、資金が喉から手が出るほど必要になってから検討すると足元を見られるので、調達環境が良いときに先に調達しておくべきだと解説。[1]
- ユニクロ柳井正氏が、ラウンド後にフラッと店舗に寄る話を例に、「B2Cの優秀な経営者は、常に現場と顧客接点を自分の目で見る現場主義だ」とまとめている。[1]
## 追い風を最大限に活かす
- 「ついている時・追い風が吹いている時は、手を緩めず一気に刈り取らなければならない」という麻雀からの学びを紹介。[1]
- ドン・キホーテ創業者 安田隆夫氏の「得られる果実を完全に収穫できなかった時に地団駄踏んで悔しがる人が本当の勝負師」という言葉を引用し、チャンス期にワークライフバランスを優先しすぎるべきではないと説明。[1]
- 市場はなだらかな二次曲線ではなく、ある瞬間に一気に伸びることが多く、その波に全力で乗れるかどうかが企業の10倍・100倍・1000倍成長を分けると述べる。[1]
- 本田宗一郎氏の「得に帆を上げて」の言葉も参照し、30年に1度の追い風のようなタイミングでは、迷わず最大限に帆を上げよ、というメッセージを紹介している。[1]
## 人材・コンテンツ・視野の広さ
- メディアを持った理由として、「優秀な人材こそ競争力なので、高い給与を払えるよう高収益体質にする必要があった。だから利益率を上げるためにメディア事業を持った」との藤田氏の説明を紹介。[1]
- コンテンツビジネスでは、クリエイターのわがままに腹が立つこともあるが、「懐深く忍耐強く献身的に支えること」が重要だと藤田氏が述べている点を強調。[1]
- 報知映画賞の選考委員を引き受けたエピソードから、「人に勧められた不本意なことでもやってみることで、コンテンツを見る目や経営に通じる示唆が得られる」という“視野を広げる挑戦”の価値を語っている。[1]
## 勝負に強くなるための要素
- 麻雀では「主観・客観・俯瞰」の3つがすべてできる人が最も強いとされ、それは経営や投資の勝負でも同じだとまとめる。[1]
- お人好しすぎる人はすぐ騙されて振り込む、疑い深すぎる人は行くべきときに行けず機会損失を招くため、バランス感覚が重要と指摘。[1]
- 動画の締めとして、経営者や投資家にとって「いつ勝負に出て、いつ撤退し、いつ耐えるか」という押し引きの感覚を鍛えるのに最適な一冊として、視聴者に読書を勧めている。[1]
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最終更新日
2026.01.25 10:43:37 コメントを書く
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