創業及び中小企業の実りある成長と発展をサポートする戦略的経営会議室

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2009/08/21
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カテゴリ: カテゴリ未分類
 知的資産というと知的財産であるブランドやノウハウ等

又は、特許権等の知的財産権のことを真っ先に思い浮かぶ

かもしれない。これだけでは限られた企業しか持ち合わせ

ないだろう。しかし、企業風土の中で養われた人的資産や

組織力、経営理念、顧客とのネットワーク等も立派な知的

資産なのである。かっては日本独特の雇用環境の中で重要

な位置づけを占めていたのではないだろうか。

 それが、雇用制度の崩壊や行き過ぎた成果主義のため

失われた部分も多いと思う。その代表的なものがTQCに



 TQMがアメリカ型のトップダウンに対してTQCは

日本型のボトムアップ方式なのである。人財という知恵で

問題解決や改善方法を編み出していく。共通認識のもとで

モチベーションの向上も図られる。

 TQCにも色々な手法があるが社内にこういう環境を整える

ことで知的資産の形成も図られるのではないだろうか。・・つづく





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最終更新日  2009/08/21 07:38:49 PM
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