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ついてる奴
会社を維持する本当の大変さを今まで深く考えず、成り行き任せできたツケが今きています。 そこに気付いた今、建て直しに頑張ります。
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2004.08.27
カテゴリ： カテゴリ未分類
打ち合わせの呼び出しがかかる。
まず、時間の摺り合わせをする。
訪問すると案の定、タイトなスケジュールだ。
一応作業内容を聞くが、先方の希望する時間までに出来上がる約束はしない。
いや、約束をしないんじゃなくて、実際の所できないのだ。
もし、無理を承知で引き受けてしまえば、できて当たり前で、
次回からは、あのスタジオは少々の無理は聞いてくれるからといって、
最初からその分も含めたスケジュールを組まれてしまう。
すべて、うちの責任にされてしまうだろう。
下手をすれば、次回からの出入りは禁止されるだろう。
そこまでのリスクを背負ってまで、うかつな返事はできない。
納品時間についての攻防が始まる。
どこまで時間を引っ張ることができるか？
打ち合わせの最中にも何かにつけて、仕事内容のグレードが要求されることをアピールする。
先方の人に花を持たせながらも、当社が主導権を持つようにする。
最後は、「時間の予測がついた時点で再度ご連絡を入れます」で、
納品時間に幅を持たせて、打ち合わせの席を立つ。
仕事内容から判断して、多少時間に余裕があるなと判断できる場合とか、
何度か取引のある相手で、先方の担当者のクセが判れば、
ほとんど初回に近い取引で、本当に時間が無い場合は、どうしたらいいのだろう？
今回は無理ですので、次回お願いしますと言って、引き下がる方が良いのだろうか？
まず、時間の摺り合わせをする。
訪問すると案の定、タイトなスケジュールだ。
一応作業内容を聞くが、先方の希望する時間までに出来上がる約束はしない。
いや、約束をしないんじゃなくて、実際の所できないのだ。
もし、無理を承知で引き受けてしまえば、できて当たり前で、
次回からは、あのスタジオは少々の無理は聞いてくれるからといって、
最初からその分も含めたスケジュールを組まれてしまう。
すべて、うちの責任にされてしまうだろう。
下手をすれば、次回からの出入りは禁止されるだろう。
そこまでのリスクを背負ってまで、うかつな返事はできない。
納品時間についての攻防が始まる。
どこまで時間を引っ張ることができるか？
打ち合わせの最中にも何かにつけて、仕事内容のグレードが要求されることをアピールする。
先方の人に花を持たせながらも、当社が主導権を持つようにする。
最後は、「時間の予測がついた時点で再度ご連絡を入れます」で、
納品時間に幅を持たせて、打ち合わせの席を立つ。
仕事内容から判断して、多少時間に余裕があるなと判断できる場合とか、
何度か取引のある相手で、先方の担当者のクセが判れば、
ほとんど初回に近い取引で、本当に時間が無い場合は、どうしたらいいのだろう？
今回は無理ですので、次回お願いしますと言って、引き下がる方が良いのだろうか？
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