2005年02月16日
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私は堀江さんを、嫌いでもない。
すきでもない。
野球の時には、身近でないので、特に関心は無かった。
今回は、動きが変と感じて反応した。
堀江さんの良いところは、行動するところ。
悪いところは、考えが表面的なものでしか見えない。
この二つの行動は同じ個性のあらわれかたの違い。
いろんな事が、考えられないから、行動が早い。
このタイプは、実は事務向きの性格。
社会組織の中で。
会社は単体のヘッド。
ヘッドは責任で結構動けないタイプが望ましい。
安定。
そして、物を全体に見回す力。
動くのは２番手と言う事になる。
堀江さんは一企業のトップではあるけれど、社会のリーダーとしての、企業には未だふさわしくない。
しっぱいして、いろんな事を感じたら、
可能性はある。
彼は、環境的に教えてくれる場所にうまれていないのだと思う。
それらの事は、後天的に学ぶ物で、本人の心がけで、いくらでも身につく。
株価が下がっても株数は減らないが、
借金と、担保価値が合わなくなる。
増資はしない方が、良いと思うよ。
ナンピンかけても、追いつかない。
損益確定の方が処理しやすいと思うが。
すきでもない。
野球の時には、身近でないので、特に関心は無かった。
今回は、動きが変と感じて反応した。
堀江さんの良いところは、行動するところ。
悪いところは、考えが表面的なものでしか見えない。
この二つの行動は同じ個性のあらわれかたの違い。
いろんな事が、考えられないから、行動が早い。
このタイプは、実は事務向きの性格。
社会組織の中で。
会社は単体のヘッド。
ヘッドは責任で結構動けないタイプが望ましい。
安定。
そして、物を全体に見回す力。
動くのは２番手と言う事になる。
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しっぱいして、いろんな事を感じたら、
可能性はある。
彼は、環境的に教えてくれる場所にうまれていないのだと思う。
それらの事は、後天的に学ぶ物で、本人の心がけで、いくらでも身につく。
株価が下がっても株数は減らないが、
借金と、担保価値が合わなくなる。
増資はしない方が、良いと思うよ。
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そうじゃないかもね nekoko0207さん
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