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2008/02/02

マッキンゼー式世界最強の仕事術

テーマ： ★ おすすめのビジネス書は何ですか！？(1325)

カテゴリ：ビジネス

マッキンゼー式世界最強の仕事術

PART1 ビジネス問題の考え方
□ 全く同じ問題は存在しない
　直感が正しいことは多いのだが、「信じよ、そして立証せよ」を肝に銘じるべきであろう。
□ 低い枝の実をとる（成果はすぐに提示する）
　完全な解決を諦めたと思わせてはならない。そういう小さな勝利は、あなたにもあなたの顧客にも助けになるのだ。
□ シングルヒットを打つ（期待に応える）
　いつも一人で全てをするのは不可能だ
□「見当もつかない」は暗号（ヒントを見逃さない
　他人の「見当もつかない」を認めてはいけないのと同様に、自分自身がそう言うのも容認してはいけない。

PART2 ビジネス問題の解決方法
□ 最適なスキルと人材を慎重に選ぶ
　チームメンバーを指名する前に、必ず面接する。
□ 用意周到な準備が必要

□ 最大の効果を引き出すテクニック
　不平不満を吐き出させる。

PART3 解決策の売り込み方
□ 誰にでもわかる道順を示す
□ 関係者全員に事前報告する
　そうでないとリスクが大きすぎる。
□ ひとつのチャートにひとつのメッセージ
　3次元グラフィックスは特別な場合を除き利用しない
□ クライアントチームを味方につける
　彼らが手伝いたいようにする。
□ クライアントチームとのトラブル対処法
　そのメンバーには、本人の手に負える独立した作業を命じる。
□ 解決策を実施するための基本ルール
　するべきことと、それをいつまでにしなければならないかを、ばかものでも理解できるように詳しく明確に述べる

第4章マッキンゼーで生き抜く方法
□ 旅から旅への生活を楽しむ
　あらゆる人に最大限の敬意をもって接すること
□ 採用プロセスの実態
　いつも探していたのは、 分析思考 をする人です。問題をその構成要素に分解できる人。自分が出す解決策の意味を知っている。

□ 自分が他のものにして欲しいように、他のものにしなさい。他の事はすべてそこに由来する。さあ、行って学びなさい。

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