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arara1027
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February 19, 2006
カテゴリ： カテゴリ未分類
ダイバーシティマネジメント（人材の多様性戦略）が本格化している。
女性･高齢者・外国人、多様な人々の価値観を企業の競争優位に活かして柔軟で活力ある組織にしていこうというこの戦略。まだ本気度はまちまちだけれど、「今」取り組んでいる企業が一歩抜け出すことは間違いない。
私もずうううっと言い続けてきたかいがあったというもの。やっぱり継続は力だ・・とはいえ、どのように定着させるかこそが問われなければならない時期でもある。一過性のブームになっては困るし、生半可な知識で導入して失敗されるとあとが大変だ。ここは、しっかりとその意義や本質を理解した上で全社的な戦略として導入して欲しい。
そんな想いが通じたのか、来週2月23日（木）にダイバーシティシンポジウムを開くことになった クレオ大阪西 主催で、私がコーディネータをします。
メインゲストは、東京から npo法人GEWEL の堀井紀壬子さんをお呼びします。彼女とは前職のNPOで一時期一緒に活動させていただいて以来のお付き合い。元エイボンの営業本部長というバリバリキャリアの女性だが気さくな人柄で人を惹きつけるとってもステキな女性。グローバルなリーダー女性を育成することに力を注ぎ、現在ではダイバーシティ推進の第一人者とも言える存在だ。
また、関西生産性本部の清水さんは昨年米国企業を視察して実際にダイバーシティの効果を目の当たりにされたその臨場感あふれる報告をしてくれることになっている。
ダイバーシティに関心のある人、女性活用を考えてる企業の人、ぜひ多くの方に参加してもらいたい。
5月には堀井さんのNPO主催でダイバーシティの国際大会も開かれる予定。
今年は、ダイナミックな動きになりそうで、今からとっても楽しみです♪
女性･高齢者・外国人、多様な人々の価値観を企業の競争優位に活かして柔軟で活力ある組織にしていこうというこの戦略。まだ本気度はまちまちだけれど、「今」取り組んでいる企業が一歩抜け出すことは間違いない。
私もずうううっと言い続けてきたかいがあったというもの。やっぱり継続は力だ・・とはいえ、どのように定着させるかこそが問われなければならない時期でもある。一過性のブームになっては困るし、生半可な知識で導入して失敗されるとあとが大変だ。ここは、しっかりとその意義や本質を理解した上で全社的な戦略として導入して欲しい。
そんな想いが通じたのか、来週2月23日（木）にダイバーシティシンポジウムを開くことになった クレオ大阪西 主催で、私がコーディネータをします。
メインゲストは、東京から npo法人GEWEL の堀井紀壬子さんをお呼びします。彼女とは前職のNPOで一時期一緒に活動させていただいて以来のお付き合い。元エイボンの営業本部長というバリバリキャリアの女性だが気さくな人柄で人を惹きつけるとってもステキな女性。グローバルなリーダー女性を育成することに力を注ぎ、現在ではダイバーシティ推進の第一人者とも言える存在だ。
また、関西生産性本部の清水さんは昨年米国企業を視察して実際にダイバーシティの効果を目の当たりにされたその臨場感あふれる報告をしてくれることになっている。
ダイバーシティに関心のある人、女性活用を考えてる企業の人、ぜひ多くの方に参加してもらいたい。
5月には堀井さんのNPO主催でダイバーシティの国際大会も開かれる予定。
今年は、ダイナミックな動きになりそうで、今からとっても楽しみです♪
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Last updated
February 19, 2006 05:45:04 PM
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