June 23, 2026
テーマ： 信頼関係って…(1)
カテゴリ： 仕事のこと
私の後任の仕事をみて思うこと。
上層部からの目標を現場にどう落とし込むのかが、
かつての私の仕事だから、
当然後任も同様なのだ。
上層部から降りてくる施策は、
無理難題が多い。
それをそのままぶん投げれば、
現場は当然炎上するし、
それに拍車をかけてしまう。
収益を出すためのビジネスモデルは、
薄利多売型モデル。
当然、収益確保のためには、
人件費が焦点となる。
現場メンバーにとっても、
担当社員にとっても、
シフト改善は労働時間削減は、大仕事になる。
それは、現場との信頼関係が大前提だから、
後任の彼がやるべきことは、
信頼関係を築くことだ。
上層部のいうことを実現するために、
自分がどうしたいのか？
ぶれない芯を持ち、それを伝えていくこと。
これしかない。
有給消化中なので、部署内の様子はわかるので、
何とかしてあげたい気持ちもあるのですが、
そこは出しゃばれないわな～
でも、現場の最前線で支えてくれるメンバーが、
不憫でならない。
私に似て、上から見たら、
ギャーギャーうるさい奴らですが、
仕事に対しては真剣な方々なので、
対話をしっかりして上手くやってほしいなと思う。
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最終更新日
June 23, 2026 08:50:53 PM コメントを書く
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ちーぱぱ2013
飲食店で店長暦20年以上。奥さんと娘との3人暮らし。 アラフィフながら転職、定年間近でまた転職を決意！！ 日々の生活、仕事、趣味まで色々書いてます。 2018年7月に転職し、「店長って結構大変なんだぜ～」から現タイトルに変更しました。 よろしくお願いします。
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