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2009.01.30

ホッピー

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ホッピーって飲んだことあります。

友達が熱くホッピーを語るのを聞いたことがあります。

焼酎とジョッキとホッピーをキンキンに冷やして勢いよくホッピーを注ぐと
最高にうまいそうです。

昨日、ホッピービバレッジの副社長石渡さんの講演を聴きました。

50人の会社で身の丈に合った経営をつづけて200年続く会社にしていこうとおっしゃっていました。

会社の業績も雰囲気もこの石渡さんを中心に変えていった話をお聞きして
内容だけでないエネルギーあふれる思いと従業員に向けるまなざしを見させてもらいました。

・外的要因よりも内的要因に目を向けた。
・新卒を入れると３つかわる。
職場の雰囲気が変わる（若い人がいることは単純に明るくなる）。
管理職が変わる（若い奴らといることが楽しくなって頼ってほしいと思うようになった、洋服のセンスもよくなったとか）
社長が変わる（親の心境になった）
今では新卒の子の親に挨拶に行くそうです。

・価値観の共有化
以前は頭ごなしに自分の言うことを聞けばいい。その通りにやれば会社は変わる。
なんで言うこと聞かないのだ。というスタンスだった。
船員に目的地も伝えず、到達時期も伝えず、やり方だけ伝え、がんばれと言っていた。

・挑戦と失敗、社員からの総すかん、反省、思いを伝える人、自分が学ぶだけではだめ、

また知り合いの社長さんが社員をつれて話を聞きに来ていたのも印象的でした。

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