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2010.04.04
テーマ： ★資格取得・お勉強★(38875)
カテゴリ： MANAGEMENT
遅くなりましたが、実務補習最終日です。
待ち合わせ時間を大幅に遅くしていただき、朝は余裕を持って出かけました。特急に乗り発表会の原稿を書き上げることができ安心して一眠り・・・そろそろ東京駅に着くころかな～と思って目覚めると、まだ新宿にも着いていない？！病人発生で、中央線が遅延し、30分も遅れることになってしまいました！
さらに、集合場所を銀松ビルと勘違い・・・協会のやさしいお姉さんに場所を教えていただき、東京支部会館にようやくたどり着けました。(一度、銀松ビルに行ってみたかったので経験できて良かったです。)
会議室に到着すると、皆さんおそろいでした。そして班員の努力のおかげで、報告書が見事に刷り上っていました。とても大変な作業を負担していただき、本当にありがたかったです。
さて、報告書を引っさげ、報告会に向かいます。診断先では、ヒアリングに協力してくださった皆様が待っていてくださいました。
緊張しながらも、時間内で何とか説明することができました。そのあとに質問時間です。財務を担当した私には「標準原価計算って何ですか？」と最も基本的な質問が来ました。けれども、自分では理解していても、人に説明をしたことがなかった私はしどろもどろ．．．指導員の助け舟でなんとかなりました。
そしていくつか質問を受けた後、一番されてはいけない質問が・・・
「結局、明日から何をしたらいいんですか？それにより、どんな変化が数値的に現れるのですか？」
とっても、とっても、痛い質問でした。私自身、たくさんの失敗とたくさんの反省点があることは分かっていましたが、この質問でどん底まで落とされました。だから今までブログを書く気分になれずにいました。
(1)仮説を立て、必要な情報を絞った上で分析する。
(2)仮説が間違っていたと気がついた時には、その仮説を捨てる勇気を持ち、他の仮説を立てる。または仮説は何通りか用意しておく。
(3)ヒアリングなどで得た情報の分析にかける時間はきっちり決めておく。
(4)診断先企業の実態から離れた机上の空論にならないように、常に社長の思いと経営環境に立ち返る。
(5)報告書には、即座に行動が出来、数値などの明確な結果が出るよう、具体性を持たせる。
もっともっと細かい反省点はあるのですが、財務以外を担当した場合にも必要な基本的な事項について挙げてみました。
次は、反省点を改善し、経営者のお役に立てる報告書を作るぞ！
待ち合わせ時間を大幅に遅くしていただき、朝は余裕を持って出かけました。特急に乗り発表会の原稿を書き上げることができ安心して一眠り・・・そろそろ東京駅に着くころかな～と思って目覚めると、まだ新宿にも着いていない？！病人発生で、中央線が遅延し、30分も遅れることになってしまいました！
さらに、集合場所を銀松ビルと勘違い・・・協会のやさしいお姉さんに場所を教えていただき、東京支部会館にようやくたどり着けました。(一度、銀松ビルに行ってみたかったので経験できて良かったです。)
会議室に到着すると、皆さんおそろいでした。そして班員の努力のおかげで、報告書が見事に刷り上っていました。とても大変な作業を負担していただき、本当にありがたかったです。
さて、報告書を引っさげ、報告会に向かいます。診断先では、ヒアリングに協力してくださった皆様が待っていてくださいました。
緊張しながらも、時間内で何とか説明することができました。そのあとに質問時間です。財務を担当した私には「標準原価計算って何ですか？」と最も基本的な質問が来ました。けれども、自分では理解していても、人に説明をしたことがなかった私はしどろもどろ．．．指導員の助け舟でなんとかなりました。
そしていくつか質問を受けた後、一番されてはいけない質問が・・・
「結局、明日から何をしたらいいんですか？それにより、どんな変化が数値的に現れるのですか？」
とっても、とっても、痛い質問でした。私自身、たくさんの失敗とたくさんの反省点があることは分かっていましたが、この質問でどん底まで落とされました。だから今までブログを書く気分になれずにいました。
(1)仮説を立て、必要な情報を絞った上で分析する。
(2)仮説が間違っていたと気がついた時には、その仮説を捨てる勇気を持ち、他の仮説を立てる。または仮説は何通りか用意しておく。
(3)ヒアリングなどで得た情報の分析にかける時間はきっちり決めておく。
(4)診断先企業の実態から離れた机上の空論にならないように、常に社長の思いと経営環境に立ち返る。
(5)報告書には、即座に行動が出来、数値などの明確な結果が出るよう、具体性を持たせる。
もっともっと細かい反省点はあるのですが、財務以外を担当した場合にも必要な基本的な事項について挙げてみました。
次は、反省点を改善し、経営者のお役に立てる報告書を作るぞ！
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