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笑みoffice
このブログでは小さな会社の経営者がもっと元気になるよう願いを込めて ■中小企業の経営に役立つ情報(労務関連) ■法改正情報(労働社会保険関係) などを発信していきます。
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2006年07月14日
カテゴリ： カテゴリ未分類
今日は、４月から経営戦略コンサルティングでご支援させていただいている会社での中間報告会があった。
全社員が集まった中で、今まで感じていたことを率直に伝えた。
実質的にはリーダー層以上といろいろなワークを通じてやってきたわけだが、常に感じていたのは
「もったいない！」の一言に尽きる。
本来「もったいない」は、惜しいとかおそれおおいという意味。
「もったい」は「物体」と書き「物のあるべき姿」の意味から派生し、「重要な部分」「本質的なもの」というのが語源らしい。
しかし、私が思う「もったいない」は「もったい＝本来持っている」「ない＝使っていない」と言う感じ方だ。
入社して間もない社員、１０年選手、パートの方それぞれがいろいろな考えを持っているのに表現できる場がない。
仕方ないからグチと化す→同じ事実でもマイナスな解釈だけが強調される→うまくいかない
モチベーション論だけを息巻いても、環境づくりができていなければ空回りになる気がする。
・平等にチャンスが与えられる仕組み
・考えをカタチにできる制度
その上で、社員が自らどう選択するか
今回のお客様が今年１年で、今後どうなっていくのかなぁ。
私も共有できて一緒に成長していけたら最高だなぁ．．．
またワクワクがひとつ増えたぞ！
全社員が集まった中で、今まで感じていたことを率直に伝えた。
実質的にはリーダー層以上といろいろなワークを通じてやってきたわけだが、常に感じていたのは
「もったいない！」の一言に尽きる。
本来「もったいない」は、惜しいとかおそれおおいという意味。
「もったい」は「物体」と書き「物のあるべき姿」の意味から派生し、「重要な部分」「本質的なもの」というのが語源らしい。
しかし、私が思う「もったいない」は「もったい＝本来持っている」「ない＝使っていない」と言う感じ方だ。
入社して間もない社員、１０年選手、パートの方それぞれがいろいろな考えを持っているのに表現できる場がない。
仕方ないからグチと化す→同じ事実でもマイナスな解釈だけが強調される→うまくいかない
モチベーション論だけを息巻いても、環境づくりができていなければ空回りになる気がする。
・平等にチャンスが与えられる仕組み
・考えをカタチにできる制度
その上で、社員が自らどう選択するか
今回のお客様が今年１年で、今後どうなっていくのかなぁ。
私も共有できて一緒に成長していけたら最高だなぁ．．．
またワクワクがひとつ増えたぞ！
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