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2017年01月31日
XML
■024cut:SSTプロジェクト事務局長
2-04scene:SSTプロジェクト準備
01SST.jpg

影野小枝 大失敗を糧にした新たなSSTプロジェクトに、社長の決裁が下りました。あとはSSTメンバーの選出だけです。企画部のマネージャーが勢ぞろいしています。
漆原 ではSSTプロジェクトの概要を説明しよう。正式な名前は、スーパー・スキル・トランスファーとなります。その頭文字をつないでSSTと名づけました。岸本さん、スライトお願いします。

◎SSTプロジェクト概要
・全国から厳選された優秀な24名が、
・3ヶ月間3名が1組となり、
・スキルやノウハウをMRに完全移植し、
・2桁アップの生産性を向上させる、
・社長直轄のプロジェクトである。

漆原 期間は今年の9月から2年間とするが、スタート前の2ヶ月はSSTメンバーの研修をおこなう。
白岩 2ヶ月も研修するのですか?
漆原 主要6製品の知識教育、同行のノウハウ、人間力の磨き方研修、コミニュケーションスキル、考えさせる聞き取るの技術……。身につけてもらいたいことはたくさんある。SSTプロジェクトの責任者は河野課長になってもらう。事務局長は札幌の磯貝MRを予定している。岸本さんには専任スタッフとして参加してもらう。
辻村 SSTメンバーは人選済みですね。
漆原 業績はトップだけれど、誰もマネのできないような特殊なスキルの持ち主は外した。さらに育児や介護に問題がある人も除外した。片岡営業部長と私とで、営業リーダーから8名、MRから16名を選んだ。まずは来月の支店長会議で、SSTを説明しなければならない。
河野 きっともめますよ。我々が選んだメンバーをいきなり現場から引き抜くのですから。
漆原 SST成功のカギは支店長たちの支援なのだから、納得してもらえるように話さなければならない。
河野 磯貝MRは、札幌支店のナンバーワンですよ。支店長が猛反対するのは、目に見えています。しかしなぜ磯貝MRを重要なポストに、抜てきしたいのですか?
漆原 彼は33歳のときに、念願をかなえてMRになった。そして豊かなアイデアで、トップクラスのMRになった。河野課長をサポートしてプロジェクトを、うまくまとめあげてくれるには適任だと思う。
影野小枝 SSTプロジェクトが動き出しましたね。河野さんが責任者で、事務局長として磯貝さんが抜てきされます。来月の支店長会議は、どうなってしまうのでしょうか。心配です。






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最終更新日  2017年08月14日 05時51分19秒
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