スーパーじいちゃんの教え（エッジ株式会社の戦略）

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2004年01月05日

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今日は、東京に帰る日。

このじいちゃん、若い頃から機械系のモノ作りに興味を持っていて、
今でも毎日いろんな製品の構造を分析したり、プログラミングの
研究をしているスーパーじいちゃん。
現在80歳を超えており、すごく視力が弱くなっていて、
新聞を読むために、文字をカメラで4倍に拡大してテレビ画面に映し出し、
黒バックにオレンジ色の文字を一生懸命読んでいた。
何とか、もっと楽に字を読めるようにしてやりたいが・・・

自分が興味を持ったのがエッジ株式会社の戦略。

エッジは、現在、戦略的に株式をどんどん分割しており、
１株あたりの単価を引き下げようとしている。実際に、昨年末の
株式100分割以前は25万円あった株価も、現在は約5000円台（ちなみに、
6日連続ストップ高を更新中）と、非常にリーズナブル。

何故、エッジがそうした戦略をとるかと言うと、株価を低く抑えることで
一部の投資家だけでなく、一般の消費者（高校生など含む）にも同社の
株を保有してもらい、エッジのファンにすると言う戦略らしい。
さらには、「将来的に自社の製品（ソフトなど）に株を付けて売り出したい」とのこと。

ライブドアのポータルサイト化を宣言し、
今年の2月からは社名も「ライブドア」に変更するなど、
一般消費者向けの事業を拡充する方向性を打ち出したばかり。

僕は株の事には詳しくないけれど、今までに無い画期的な考え方らしく、
確かに理にかなっていますよね。

きっとエッジの製品を購入すると思うし。

そして、もう１つの戦略は、Ｍ＆Ａによる企業買収の手法。
一般的には、銀行からお金を借りて買収先の企業の株を買い取る手法が多いけれど、
エッジの場合は、自社の株と買収先の企業の株を交換する手法で
企業買収を行っており、銀行に対して無駄な金利を支払わずに済んでいるらしい。

これも新しい考え方との事。
うーん、今までに誰も実行していなかったのが不思議だけど、
明確に戦略を立ててやり抜いているところがすごい。

もし、自分が起業してＩＰＯすることができたら、
是非、参考にしたい戦略２つでした。

※ちなみに、僕は株について詳しくないので、文中の内容に間違いがあった場合には、掲示板まで書き込みをお願いします。
また、僕はエッジの株も持っていませんし、エッジのまわしものでもありませんのであしからず。。。

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