僕、バキュームカーに乗ってます♪

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2005.06.06

馬と鹿以下のこと♪

(2)

カテゴリ：カテゴリ未分類

本日はバキュームカー全車で共同作業♪

楽勝!楽勝！！と思いきや妙につかわれる。

『あれ持って来い』　『あれしろ』

この命令口調が好きではない。一分一秒を
争う作業なら仕方のないことだがのんびり
仕事には一切必要ない。
【リーダーは必要だがボスは要らない。】

移動時間も長いので衛生車大学の講演を聴いていた。
耳は常に開いているので時間を無駄にせず学習。

【朱に交われば赤くなる】

お昼ごはんの時間も集合住宅なのに大声で話す。。。
タバコの吸殻は捨てる。。。おまけに地球が灰皿。。。
【くそ汲み帝国万歳（＾＾；　】

問題児Ｋ氏が今日もやらかす・・・
し尿をザバーっとこぼすこと二回・・・
毎回やらかす。事故を起こした時も上司のせいだと陰で
言っていた。自分の失敗は常に他人が悪いと言う…

誰にでも失敗はある。しかしそこから学習し
次回に生かさなければ意味がない。

Ｋ氏は学習能力が無い。毎回同じことを繰り返す。

いないと言われる。僕の説明の仕方が悪かったのだが・・・

そんな時、あの岡本史郎先生にメールをしてみたら、
『ビジネス万有引力の法則』　経営システムの中を泳ぐ！で
取り上げていただいた！！！！！！！！！！！
　　　　　　　　　　　以下はご回答♪　　

「馬と鹿以下の人に全てを言って良いか？」　－　質問に答える　－

面白い質問をいただいた。

同じ部署に死んだ魚のようなおやじがいて別の光を当ててみてもよく見えません・・。何をやらせてもガキの使いで周りも大変迷惑していますが、本人は自分はとても頑張っていると思っています。。。こういう馬と鹿以下の人には全て言ってしまっていいのでしょうか？

というご質問。
実は、こういうおじさんを辞めさせる又は自分を理解させる手法はある。
ここでは書けないが、セラピーの世界ではスタンダードな話だ。

手法があると言いながら、ここでは書けない。
分かっていただけると思うが、文字では限界がある。

ところで、そういうセラピーの手法を使わなかったらどうするか？
私なら、その人に言ってしまう。あなたはバカなのだ。

ちなみに、サラリーマン時代はよくやった。
「面接表」の「上司をどう思うか」の欄に、
「まったくダメ」と書いたこともある。

上司に呼ばれて、
「どういうことか？」
と聞かれたので、

「そういうことだ」
と答えた。

役員に向かって、
「あなた方は、”オオカミ少年”だ」
と言ったこともある。

役員は
「どういうことか？」
と聞いたので、

「あなた方は、”大変だ！”と言うだけ。何もしないじゃないか！」
と言い放った。

それ以外にも数々ある。
つくづく、嫌な部下だったと思う。

ところで、そうやって得られたモノがあったかと言えば、ない。
何を言っても変わらないのだ。
変わらないモノを変えようとしても、イライラするだけ。

伊庭貞剛さんの言葉
「わかる者には言わずともわかる。
　　　　　　わからぬ者には、いくら言ってもわからない」

ただ、それがわかっていて、言うのも一つだと思う。
なぜならば、私は言ってきた男なので、人に「言っても一緒です」とは言えない。
質問していただいた方が、わかるのも行動を起こした後からだ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上　　　　

その後行動を起こしてみた！！！！

やっぱり言ってもわかってもらえなかった（－－；）

そこで得られた格言？　　馬鹿につける薬は無い♪
　　　　　　　　　　　　（死んでも変わらない）

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