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2007年05月の記事
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仕事の性質の違い
当社には、いくつかの事業がある。一つ目は、もともと会社の立ち上げからスタートしている原状回復工事の事業。二つ目は、2年前に立ち上げたデザイナーズリフォーム事業。ここまでは、どちらかと言うとコツコツと積み上げていく事業。お蔭様で、地味だが着実に階段を登れていると思う。三つ目以降は・・・。今までずーっと水面下。。。浮上するまで何をやっているのか傍からはほとんど見えないと思う。それがたった一つのきっかけで、1本目のロケットがそろそろボーンといきなり水面に浮上しそうだそれが相乗効果を生んで・・・。うっしし・・・でもこれはあくまで今の段階ではスポット。段階を経て事業部化すればいいと思う。これが定常化されると本当に面白くなってくると思う。仕事の性質が違うと経費の掛け方や人との関わり方も全く違う。本当に日々勉強させていただいている。
May 24, 2007
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吹っ切れた！
最近、いろんな意味で吹っ切れた！それによって、ようやく明確な方向性が見えてきた気がしている。それは、自分自身としても会社としても・・・。いや絞れたと言った方が正確かな？ここまで結構回り道をしてきた気がするが、まあそれは良しとしよう。（ものすごい疲弊したが・・・）基盤は固まった。これからもっともっとビジネスが楽しくなる気がする。楽しみだなぁ～
May 23, 2007
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認めあうこと
お互いの力を認め合って、力を合わせて頑張る事。意外とこれが難しいなぁ～って思う時がある。人それぞれ全く価値観が違うし戦ってきたフィールドも違う。プライドもある。役割・ポジションも違う。誰しも自分が一番正しい！なんて思っている節もある。特に若い頃は・・・。30代の頃は・・・。いや？・・・。だからその辺りを同じ面だけで考えるなんて所詮ばかげた話で、いかに多面的に立体的に見ることができるかが、お互い真に認め合う事が出来るかのキーポイントになるような気がする。そこをいかに・・・。ココも経営の一つの醍醐味かなぁ～きっとところで全く話が変わるが、約2年前に始めたデザイナーズリフォーム事業。富裕層戦略が基本だ。でも気がついたら、そもそもある会社のもう一つの柱のBtoB事業も自然にこの戦略の流れに見事にハマッテいる。○師に感謝です。先月、毎日当社のメンバーが何人も張り付きになったその場所へ行けば・・・。う～ん・・・。非常に面白いいろんな事を含め、早急に調整・確立する必要がありそうだ
May 5, 2007
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