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従業員との話によると6~7年ほど前に経営会社が変わり,現在は星のリゾートが手がけているとのこと。このオフシーズンに中高年旅行客や海外(主に中国)からの団体旅行客を大勢取り込んでる。その起爆剤となっているのは「雲海テラス」と「水の教会」だろう。旅行客に話しかけると,皆々がこの二つを目指してこのホテルを来訪している。
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空港からの利便性は悪い立地。
周辺には観光スポットや食事処はない。
大自然に囲まれた孤立したリゾートだ。
早朝4時半,雲海が発生しているか,そして,雲海テラスまでのゴンドラが運行しているかの情報が,客室のテレビで確認できる。そして,ロビーに集合し,ゴンドラ乗降場まで巡回バスで向かう。この日は,天候が良すぎて,雲海は発生していない。それにもかかわらず,大混雑だ。
雲海テラス付プランなどもあるらしいが,僕達は往復乗車券@1,800円を購入してゴンドラに乗り込んだ。テラスは開放的な絶景を眺めることができ,実に爽快だ。スープなども販売していて,冷たい空気の中で,皆,身体を中から温めている。
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安藤忠雄氏が設計した
自然との共生をテーマとした教会を
30分間見学できる。
中国からの団体客でエレベーターは混雑。
神秘的な雰囲気に包まれた教会だ。
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夕食はレストラン「hal」でいただいた。
夕食時,混んでいて30分待ち。
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バイキング形式で,記憶に残るような料理は少ない。
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朝食はレストラン「ニニヌプリ」で。
アウトレットのレストランモールのような雰囲気。
こちらもバイキング。
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朝食も特別美味しいわけではない。
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客室はグレードにもよるが広い方ではない。
星野リゾート・社長「星野佳路」氏は,先日のテレビ番組の中で,東北の活性化についてコメントを述べていた。
【1】被災前から疲弊していた原点で問題点を探る。
【2】写真一枚で魅力を伝えること。
【3】自らが旅行をすること。
この「雲海テラス」と「水の教会」はまさに一枚の写真がその魅力を伝え,集客に繋げている典型的な事例だろう。
さて,伊豆ではどうか?
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