June 16, 2006
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福岡市の創業応援団の事業で、「経営を語る会」に参加。
ゲストは株式会社コンピューター利用技術研究所 代表取締役の執行社長。
私は一応コーディネータ兼司会振興として参加。
執行社長はいくつもの会社を経て、独特の哲学をお持ちだ。
「社員の子供さんに『お父さん、いい会社に勤めてるね』といってもらえれば社長の勝ち」というのが執行社長の考え。
「いい会社」が単に給与をさすだけでないのは明白。人材育成に実に細やかな配慮をされていた。
社長が頑なに守っていることは「社長が一番早く会社にいく」ということ。これができなくなったら、社長交代と話されていた。
要は、言葉で社員を指導・管理するのでなくて、背中で社長の姿勢を示せということ。
まったく、同感。
ゲストは株式会社コンピューター利用技術研究所 代表取締役の執行社長。
私は一応コーディネータ兼司会振興として参加。
執行社長はいくつもの会社を経て、独特の哲学をお持ちだ。
「社員の子供さんに『お父さん、いい会社に勤めてるね』といってもらえれば社長の勝ち」というのが執行社長の考え。
「いい会社」が単に給与をさすだけでないのは明白。人材育成に実に細やかな配慮をされていた。
社長が頑なに守っていることは「社長が一番早く会社にいく」ということ。これができなくなったら、社長交代と話されていた。
要は、言葉で社員を指導・管理するのでなくて、背中で社長の姿勢を示せということ。
まったく、同感。
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