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2007.01.17
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(41662)
カテゴリ： 言っちゃいます！
昨日は 人と組織の活性化研究会（APO研）
お話は神戸大の金井壽宏先生。
昨年出版された
働くみんなのモティベーション論（NTT出版）
、そして私たち、APO研有志が共著で出版した 
なぜあの人は「イキイキ」としているのか
との関連性などについてお話いただきました。
タイトルは「モティベーションの持論アプローチのすすめ－やる気を自己調整できる人間になるために－」です。
昨日のお話＆ディスカッションの中で、自分のモチベーションの源泉について、いろいろと気づきがありました。
またモチベーションとイキイキとの関連についても考え直すことができました。
で、なんでやろ？と自宅に帰って自問し、自分のモチベーションの源泉について考えました。
金井先生はモティベーションのキーワードを大きく３つに分類されています。
１つは危機感がモチベーションの誘発になるという緊張系＝ネガティブ
２つめは希望や夢がモチベーションの誘発になるという希望系＝ポジティブ
３つめは持論系。自分なりの見識を持つことがモチベーションの誘発に強くかかわる＝ある意味でメタ理論
で、私の場合、よく考えてみると、３つのキーワードでモチベーションがガガッとあがっています。それは。。
○「ヤバイ!」（緊張系）。。会社を経営している立場、また事実上の我が家の大黒柱という立場、かつてかなり資金繰りに悩まされた経験から、私は仕事で「ヤバイ！」という感覚には敏感です。そしてヤバイパワーが湧き上がってきます。売上とか利益とか、どうやって稼ぐか、コストの不安とか、これらは恒常的にあります。
○「面白い！」（希望系？）。。もともと好奇心が強いので、なんでも面白がってしまいます。で、面白いと感じて頭にピンとひらめきが走ったら、ある程度、自分が納得するまで集中してやっちゃいます。APO研のスーパー忘年会にかける情熱はまさしくこの感じ＾＾
○「やってやろうじゃないの」（これは緊張系？希望系？）。。目の前に一見達成が難しいような課題があったり、理不尽なことで否定されたりすると、なんとしてでもやってやるぞ！とムクムクと意欲が沸き、急に頭の回転が速くなります。自分でもこのときのパワーはもっともすごいと感じています。APO研の緑の本の出版などの実現へのパワーなんてこれにあたるかも知れません。
私はこの３つが様々な局面で都合よく機能しているのかも知れません。ですので、皆さんから見ればモチベーションがすごく高い人と思われているのかも知れません。
ただ、私自身は実はこのモチベーションが、極めて短期間に瞬間沸騰するように沸きあがり、決して長期的に継続するタイプではないことを知っています。
すごく モチベーションが高いとは思えないのです。。
。。こうやって自己分析をすると、自分はあまりビジョン型の人間ではありませんね。。
でもやりたいことは山ほどありますよ。やりたいことより、今を重視しているのは、ヤバイ反応が強いからかも知れませんね。。
で、もひとつ重要なことに気づきました。イキイキとモチベーションの関係。。
私の経験でいうと、イキイキしていないときでもモチベーションは高かった。。ということに気づきました。
でも、そんな時だからこそ、「ヤバイ。。なんとかしないと。。」「やってやろうじゃないの」と考えて行動していましたし、それなりに単発の仕事の面白さ（人とのつながり。仕事の課題など）も感じていました。
でも、自分個人の力だけではなんともならない。。。そんなジレンマでした。
そう考えると、私、やっぱりモチベーションは高いのかも知れませんね。。
ボーっとしている時間は、私のモチベーションのパワーを蓄積している時間かも知れません。
いろいろと気づくことがあり、大変実りの多い定例会でした。金井先生、ありがとうございます！
追伸：長田先生の江碕玲於奈さんのエピソード。もっと伺いたかったです。次回ぜひAPO研で、お話をいただきたいです！！
【今日で阪神淡路大震災から12年。。】
もう12年も経つのか。。という感じです。街はきれいになりましたが、まだまだ時折あのときの情景が浮かびます。
この体験を活かして伝えることが被災エリアに住む私たちの使命だと思います。。
お話は神戸大の金井壽宏先生。
昨年出版された
働くみんなのモティベーション論（NTT出版）
、そして私たち、APO研有志が共著で出版した なぜあの人は「イキイキ」としているのか
との関連性などについてお話いただきました。タイトルは「モティベーションの持論アプローチのすすめ－やる気を自己調整できる人間になるために－」です。
昨日のお話＆ディスカッションの中で、自分のモチベーションの源泉について、いろいろと気づきがありました。
またモチベーションとイキイキとの関連についても考え直すことができました。
で、なんでやろ？と自宅に帰って自問し、自分のモチベーションの源泉について考えました。
金井先生はモティベーションのキーワードを大きく３つに分類されています。
１つは危機感がモチベーションの誘発になるという緊張系＝ネガティブ
２つめは希望や夢がモチベーションの誘発になるという希望系＝ポジティブ
３つめは持論系。自分なりの見識を持つことがモチベーションの誘発に強くかかわる＝ある意味でメタ理論
で、私の場合、よく考えてみると、３つのキーワードでモチベーションがガガッとあがっています。それは。。
○「ヤバイ!」（緊張系）。。会社を経営している立場、また事実上の我が家の大黒柱という立場、かつてかなり資金繰りに悩まされた経験から、私は仕事で「ヤバイ！」という感覚には敏感です。そしてヤバイパワーが湧き上がってきます。売上とか利益とか、どうやって稼ぐか、コストの不安とか、これらは恒常的にあります。
○「面白い！」（希望系？）。。もともと好奇心が強いので、なんでも面白がってしまいます。で、面白いと感じて頭にピンとひらめきが走ったら、ある程度、自分が納得するまで集中してやっちゃいます。APO研のスーパー忘年会にかける情熱はまさしくこの感じ＾＾
○「やってやろうじゃないの」（これは緊張系？希望系？）。。目の前に一見達成が難しいような課題があったり、理不尽なことで否定されたりすると、なんとしてでもやってやるぞ！とムクムクと意欲が沸き、急に頭の回転が速くなります。自分でもこのときのパワーはもっともすごいと感じています。APO研の緑の本の出版などの実現へのパワーなんてこれにあたるかも知れません。
私はこの３つが様々な局面で都合よく機能しているのかも知れません。ですので、皆さんから見ればモチベーションがすごく高い人と思われているのかも知れません。
ただ、私自身は実はこのモチベーションが、極めて短期間に瞬間沸騰するように沸きあがり、決して長期的に継続するタイプではないことを知っています。
すごく モチベーションが高いとは思えないのです。。
。。こうやって自己分析をすると、自分はあまりビジョン型の人間ではありませんね。。
でもやりたいことは山ほどありますよ。やりたいことより、今を重視しているのは、ヤバイ反応が強いからかも知れませんね。。
で、もひとつ重要なことに気づきました。イキイキとモチベーションの関係。。
私の経験でいうと、イキイキしていないときでもモチベーションは高かった。。ということに気づきました。
でも、そんな時だからこそ、「ヤバイ。。なんとかしないと。。」「やってやろうじゃないの」と考えて行動していましたし、それなりに単発の仕事の面白さ（人とのつながり。仕事の課題など）も感じていました。
でも、自分個人の力だけではなんともならない。。。そんなジレンマでした。
そう考えると、私、やっぱりモチベーションは高いのかも知れませんね。。
ボーっとしている時間は、私のモチベーションのパワーを蓄積している時間かも知れません。
いろいろと気づくことがあり、大変実りの多い定例会でした。金井先生、ありがとうございます！
追伸：長田先生の江碕玲於奈さんのエピソード。もっと伺いたかったです。次回ぜひAPO研で、お話をいただきたいです！！
【今日で阪神淡路大震災から12年。。】
もう12年も経つのか。。という感じです。街はきれいになりましたが、まだまだ時折あのときの情景が浮かびます。
この体験を活かして伝えることが被災エリアに住む私たちの使命だと思います。。
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