2006/02/06
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最近、コンサルタントの仕事について質問を受けることが多いので、




私は現在、
ものづくりへの情熱あふれる食の匠の方々(食品メーカー様など)や、
特産品のブランディングの手法に頭を悩ます自治体の方々、
おいしくて安心・安全な食材を探している料理人の方々など、
「食」に関わる様々な分野の皆様と一緒に、「問題解決」に向けて日夜取り組んでいます。



企業などが、自ら抱える問題をすべて自前で解決できるのであれば、
コンサルタントという仕事は不要です。


今までの経験値の延長線上に、問題の解決策が見えない場合が多くなっています。


そのようなときには、
第三者が、客観的な立ち位置から専門的なアドバイスを行なうことで、
様々な問題解決のためのスピードを加速させることが可能  になると思うのです。




コンサルタントとして参加する際、私が常に心がけているのは、
実践的かつ具体的に取り組むことです。

コンサルタントの役割は、
もはや、机上の理想論を述べて提言するだけでは、不充分なのではないでしょうか。

組織の壁や人の考え方などの、様々な障害を取り除くという
ビジネスの泥臭い局面を含め積極的に参加して、
アイデアを具体的に実現する解決策を提供していくことが重要だと思っています。





その商品の持つ 「本質的な価値」 を徹底的に分析します。


そこで導き出されるキーワードは、その商品の価値を構成する「部品」です。

ひとつひとつの部品をもとに、お客様の T.P.O.というフィルター を徹底的に使って、


そして、
その商品価値を最大化できるマーケットを創造するのです。




最近、人には様々な使命があるということを強く感じます。

食の匠の皆様のコンサルタント業務を通して、
新たなマーケットの創造を実現し、
「食」を中心とした、「豊かな日常生活の実現」に、少しでも貢献できれば幸いです。







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Last updated  2006/03/07 08:39:54 AM
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