行方不明な午後

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大木神父からの手紙

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2007年05月15日

　昨日、一年生次男坊が行方不明になる。

　学校が終わって、教室から帰って
　岡山駅でJRに乗って、コッチの駅に戻ってきて…
　のはずだった…のだが。

　こっちの駅に迎えに行くが、次男坊は帰ってこない。
　学校に連絡をするも、「既に下校した。」との担任の説明があり
　学校下校から岡山駅で居なくなったか
　降りる駅を間違えたかの、どちらかだ。

　午後から、我家は大～大変。

　誘拐されたらどうしよう、
　変質者にさらわれてたら…、
　とか心配は尽きない。

**
　で、その頃に次男坊が発見された。

　一年生の授業が終わって下校時に、彼は下校せず
　三年生の次女が体調が悪かったことを思い出し、
　次女の教室に行って様子を伺い元気なのを確かめて一年生の教室に戻り
　そして、朝に長女と次女が弁当を持って出たのを思い出し
　自分は半ドンでお弁当を持ってないけど、お弁当が食べられるように思い込み
　一年生の教室で一人ジッとして、お弁当を待っていたそうな。(^^;

　だから、岡山駅にも、こっちの自宅の駅にも居なかったのだ。

　大変な午後であった。

***　***　***
　役員報酬いくらもらいたいの。

　昨日、お客様のところに行く。

　社長の役員報酬も100万円が現金で払えるようになり
　また、スタッフの給与・賞与も満足の行く額になった。
　そして、売上も安定してきて落ち着き始め、
　開業時の必死さ・緊張感が随分と薄れ始める…。

　和やかな雰囲気は、それはそれでいいのだか。

***
　何気なく、社長として五年後までに幾らくらい報酬が欲しいですか。
　スタッフの皆さんは、五年後に幾らくらい給与が欲しいのっ。
　と質問してみた。

　現状に安心しきっている会社の人達は私の質問にキョトンとして回答がない。
　五年後の自分の目的が無いと漠然と５年を過ごし、五年間「飲んで、食べて、チョン!!」で終わってしまい。
　充実感がなくなる。

　どうせなら、五年先の自分が得る報酬を具体的に決めた方がいい。
　五年先に「自宅を買う」、その為に何をして、どれだけお金をためるのか。
　五年先には、家族が、特に子供がどれだ教育費を使うのか、その用意は。

　それを稼ぐ為に、どんな環境が必要なのか、新しいスタッフはどれだけ必要なのか。
　仕事場は…。

　一度、それを皆で考えては…と提案する。
　リンク仲間のりりしさんの戦略マップの話を少しして、帰る。　

　意外と、五年後の自分のもらうべき役員報酬を考えていない経営者って
　多いものですよね。(^^;

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