2009年04月の記事
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横浜みなと博物館
みなとみらいに展示されている帆船「日本丸」に隣接して、「横浜みなと博物館」があります。しばらく改修工事が行なわれていましたが、4月24日 Y150開国博に先立って、リニューアルオープンしました。これまでは、広く船舶の博物館というイメージでしたが、リニューアルによって、横浜港の歴史に関する展示が充実したようです。開国前の横浜の様子に始まり、黒船の来航、開国・開港当時の横浜の様子、関東大震災による被害や救難船の記録 さらに戦前の横浜港 そして戦後の横浜の発展など、様々な資料や模型を使って、わかりやすく解説してくれています。横浜には、様々な資料館や博物館がありますが、横浜の港について学ぶのであれば、ここは充実していると思います。通常入館料は、日本丸の見学とあわせて、大人600円とのことですが、Y150のチケットで半額の300円で見ることができます。横浜の港に関する展示20年前の「横浜博」の模型まだ、ランドマークタワーは無く、横浜美術館と日本丸だけがあります。横浜そごうデパートから会場までゴンドラが来ていました。
2009.04.30
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三菱みなとみらい技術館
昨日、Y150開国博入場券による割引を使って、みなとみらいにある「三菱みなとみらい技術館」へ行きました。ランドマークタワー隣の三菱重工ビルの一階・二階にある技術展示館です。ここの展示は、三菱重工が扱っている、様々な技術や製品について、小中学生にもわかりやすく、楽しみながら学べるようになっています。この展示を見て、改めて三菱重工のビジネスの幅広さに驚かされます。電車、船舶、航空機、自動車用機器、宇宙ロケット、宇宙ステーション、原子力発電設備、風力発電設備などなど、ありとあらゆる乗り物、移動体はもちろん、それらに電力などのエネルギーを供給する発電設備まで、現在の我々の生活のインフラを支える、幅広い製品を扱っています。クリーンエネルギーに注目が集まる現在にあって、原子力や風力発電などの設備は、特に注目されている技術です。実際、２８日に発表された、同社の２０１０年３月期の連結営業利益は前年比３８．６％減の６５０億円を計画。自動車用機器などの汎用機器や冷熱機器などの中量産品の赤字が続くものの、タービンや風力発電などの原動機部門が引き続き収益を下支えする。とのこと。河本雄二郎常務は「原動機は全般的に先行き活況となる。グリーン・ニューディールに絡んで環境関連ビジネスが期待できそうだ」と述べています。さすがに、この不況下にあって大幅な減収、減益になっていますが、実に幅広い事業ポートフォリオを持つ企業であることがわかります。 技術館の入り口では、人工衛星 宇宙ステーションがお出迎え深海探査船の1/2サイズの模型 人の乗るキャビンの狭さに驚きます自衛隊の戦闘機 練習機もあります
2009.04.30
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開国博 Y150開幕
昨日 「開国博Y150」が開幕しました。横浜港近辺で開催されている、ベイサイド地区 横浜動物園近辺で開催されているヒルサイド地区の2箇所で9月27日まで開催されています。昨日、ベイサイド地区の周辺を見てきましたが、まだ平日だったせいか、それほどの人出ではなかったようです。ちょうど、豚インフルエンザの問題もあり、人の集まる場所の代表として、この開国博が何度もニュースで取り上げられたのは、なんとも皮肉な状況ですね。それでも今日は、さすがにGWの祭日の初日とあって、かなりの人が来場していたようです。私は、前売り券をすでに入手しているのですが、さすがに当日入場料2,400円はちょっと高いような気がしますね。まあ、実際に会場を訪れてから、判断したいとは思いますが…。ただ、このチケットを持っていると、横浜市内の様々な有料施設が、無料あるいは割引になります。三菱みなとみらい技術館 日本丸 横浜みなと博物館 横浜開港記念館 ロイヤルウィング 横浜美術館などなど、横浜に住んでいても、なかなか行く機会のない場所もありますので、この機会にY150入場券の割引を活用して、あちこち訪問してみたいと思っています。横浜の活性化に貢献してくれることを願いたいですね。ランドマークタワーからベイサイド地区会場周辺を見ると、多くの人が集まっているのが見えますラ・マシンのクモ型ロボットも（小さく）見えます（右下のゲート形のホテルの左上）
2009.04.29
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CEOを育てる
CEOを育てるGE デュポン コルゲートなど、米国を代表するグローバル企業で、経営者の育成に携わってきた、ラム・チャラン氏の著作。 将来経営者となる人材をどう見出し育成していくのか？そのために経営者や人事部署 ライン部署は何をすべきか？など、実例を交えながら実践的な解説をしています。中小企業でも、大企業でも、後継者を如何に育てるかというのは、大きな問題です。 特に大企業においては、多くの人材の中から、経営者になる素質を持った人間を早い時期に見出し、育成する機会を与えるかというのは非常に難しい問題です。この本でも述べられていますが、基本は経営者を見て学ぶ、つまり徒弟制度しかないのです。 強いリーダーシップを持った経営者の背中を見て、育てていくのがもっとも有効な方策なのです。 そのためには、有望な人材を早くから発掘し、そうした機会を積極的に与えていく仕組みを整えることが必要なのです。 とくに技術系の業種においては、技術者としての基礎を形成する時期があり、若い人材を経営者としての修行の場に引っ張り出すには様々な障害がともないます。技術者としての基礎のないままに、経営者としての修行だけを積むと、技術者集団に真の信頼を得るのは難しい面があるでしょう。 現在の私の仕事は、まさにこの本に描かれている、経営者の育成に携わる仕事です。 特に、経営的センス、強いリーダシップを持った若者を見出し、引き上げていくのが、私の使命です。 昨今、学生の理系離れが大きな話題になっています。 ものづくりで、発展してきた日本にとって、学生の理系離れは、非常に大きな問題です。 日本のものづくりの復興のためにも、世界に誇れる、経営者を技術者から輩出することが必要なのです。 世界を動かす優秀な経営者が技術者の中から育ってくる。 そんな会社を作り上げていくことが必要だと考えています。
2009.04.28
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最近の結婚披露宴
昨日は、何年かぶりに元部下の結婚披露宴に招待され、都内のホテルまで出かけてきました。最近、結婚しても、披露宴をやらない人が増えているようで、披露宴に出席するのは、ほんと何年ぶり？という感じです。昨日の披露宴は本当によい会でした。祝辞のスピーチは、新郎新婦の主賓の二人だけ。新郎新婦の紹介も、自分達で作成した生い立ちを物語風に仕立てたビデオでの紹介。友人の余興も一つだけ、それもビデオ仕立てで、世界各国の友人からのビデオレターでした。それ以外は、ゆったりと時間をとって、新郎新婦と話をしたり、写真を撮ったり、またご両親とお話をしたりすることができました。食事も、フランス料理にもかかわらず、堅苦しくなく、お箸でいただけるお料理でした。引き出物は、カタログで選ぶものでしたが、これも最近はずいぶん進化しているんですね。厚さ3センチはあろうかという立派なカタログで、1000種類はあろうかという様々な商品の中から好きなものを選べます。よくある、食器類やお菓子はもちろん、生鮮食品や、書籍、日帰り温泉、さらにはユニセフなどへの募金に応募することもできます。引き出物もずいぶん進化しているのですね。結婚式、披露宴も時代と共に変化しているんですね。結婚ビジネスもこれと共に進化しているということだと思います。
2009.04.27
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豚インフルエンザ メキシコで発生
豚インフルエンザの人への感染が、メキシコとアメリカで確認され、大きなニュースになっています。世界保健機関（WHO）は25日、専門家による緊急委員会を開催し、緊急委終了後に声明を発表、同委が「現在の状況が国際的に懸念される公衆衛生上の緊急事態になっている」とする認識で一致したことを明らかにしました。実は私、5月末からアメリカ南部～メキシコ北部の都市への出張を計画しており、困った問題になりそうです。感染が確認されている、メキシコシティ近郊や、カリフォルニア州などに行く予定は無いのですが、人から人へ感染するとなると、空港などでの感染が懸念されますよね。金曜の夜に、メキシコの担当者から、「是非現在検討中の日程で来てくれ」という回答をもらったばかりだったのですが…。人に会いに行く仕事なだけに、これは難しい状況になりそうです。メキシコへの渡航見合わせだけでなく、米国への渡航の見合わせにならなければよいのですが…。
2009.04.26
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睡眠時無呼吸症 今月の診察
睡眠時無呼吸症 今月の診察に行ってきました。最近花粉症も静まり、CPAPは到って順調。今日は、いつもと違う年配の女性の先生に診察してもらいました。毎回、同じことしか言われない診察なのですが…これまで、何度も指摘されてきたことを、新しい人に改めて、いろいろ事細かに指摘されるのは、あまり気分が良くないものですね。「太りすぎですね、標準体重から○○キロもオーバーしている」 （そんな体重まで落としたら、中学生時代の体重だよ…）「肝臓の数値が良くないね、草○剛みたいに大酒飲んでんじゃないの？」 （ウケ狙いのつもりかも知れませんが、あまり良い例えではないよね…。）帰りがけ、看護婦さんに、「できれば、診察はいつもの先生に戻してください」とお願いしてしまいました。次回は、連休中に済ましてしまいたいと思い、来週に予約しました。新しい先生のお陰で、次回は肝臓エコーと栄養指導を受けることになってしまいました。
2009.04.25
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横浜開国博 Y150 ラ・マシンを見ました
横浜開国博Y150は、今月4月28日に開幕します。今週、そのプレイベントが開催されました。フランスの劇団「ラ・マシン La Machine」が操る、巨大蜘蛛ロボットのパレードが、横浜市内を練り歩きました。新港埠頭を出発した2台の巨大ロボットは、赤レンガ倉庫横を通って、日本大通りなどをパレードしました。この蜘蛛ロボット、ホント大きいです。こんな大きなロボットが、街中を歩き回る不思議な風景を楽しめました。ロボットの脚の付け根には、操縦席があり、10数名の人が操縦しています。時々、水蒸気を吐きながら歩きます。また、2台の後ろにはクレーンに乗った、生演奏の楽団も居て、この音楽が、また不思議な不雰囲気を醸し出します。それにしても、ものすごい人出でした。少しづつ、開国博Y150の気分も盛り上がってきました。地元民としては、普段の生活エリアに多くの人が集まってくるので、やや複雑な気持ちですが…このイベントを通じて、横浜をより多くの人に知ってもらいたいと思います。クモロボットが姿を現すと、歓声があがりました見慣れた街をバックに見るに、まるで宇宙戦争を見ているよう時々こんな風に水蒸気を吐きますこれが、脚をあやつる操縦席後続の楽団は、こんな感じです
2009.04.19
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今日のゴルフ 久々に締まったゴルフ
今日はホームでのゴルフです。今日は天気がよいと思ったのですが、朝一からすごい霧。一番ホールは、まったく前が見えませんでした。前の組と無線で連絡を取り合いながらスタートする状況でした。しかし、2番の途中から霧も晴れ、よいコンデションになりました。前半、霧にもかかわらず珍しくまずまずのスタート。しかし…8番のロングホール、第二打がグリーン脇のバンカーに入りました。第三打バンカーショットがシャンクしてOBとなり、9番までこれを引きずってしまったのですが…まあ、まあのスコアでした。このバタバタで、なんとサンドウェッジをバンカー脇に忘れてしまう失態。後ろの組が回収してくれると思ったのですが…後半のスタート時点では、結局サンドウェッジなし。私は、サンドウェッジで通常アプローチをやっているので、かなり困りました。しかし、なぜか何かが無いほうが、スコアがいいらしい。結局後半は、サンドウェッジなしで廻りましたが、なかなか締まったスコアになりました。久々に、スコアカードを提出することができました。18ホール廻って帰ってくると、キャディマスター室にサンドウェッジが届いておりました。さて次回はGWですね。
2009.04.18
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診断士 更新完了
2月に提出しておりました、中小企業診断士の更新申請ですが、新しい免許証が書き留で返送されてきました。今回の更新までは、なんとか旧制度の得点で更新することができました。しかし、次回に向けては自ら、更新要件を満たせるよう、活動をしていくことが必要になりました。今年のテーマの一つは、診断実績を積み、更新要件獲得のためのスキームを作り出すこと。早速身近な会社の診断からチャレンジしていこうと思っています。
2009.04.12
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心に残る贈り物
先日、先月まで共に働いていたメンバが、歓送会を開いてくれました。わたしは、いくつかのGrと共に働いていたため、3月の内にどうしてもスケジュールが合わず、先週になってしまいました。彼らから、ちょっと心に残る贈り物を戴きました。一人一人がビデオメッセージを作ってくれたのです。よく異動の際に、寄せ書きを戴くのですが、このビデオメッセージは初めての経験でした。ビデオメッセージは、ちょっと恥ずかしいですね。相手が、カメラ目線で話されるので、なんだか画面を直視することができませんでした。心に残る贈り物って、やはりモノではありませんね。その人からのメッセージがどう伝えられるかということが最も大切です。品物を渡すにしても、何かメッセージを添えることで心に残るものになります。商品もサービスも同じ、手作りのメッセージの効果はビジネスにも生かせるものですね。
2009.04.12
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人脈力
抜擢される人の人脈力ヘッドハンティングを行なっている、岡島悦子さんの著書。要職への抜擢など、一つ上の階層の仕事に就くには、「人脈力」を発揮させることが必要。「人脈力」は意識して自分から働きかけて、作り出す必要がある。そのためには、以下の５つのステップが必要。１．自分にタグをつける 自分が得意とし、売りになるもので、自分のキャッチフレーズをつける２．コンテンツをつくる そのタグにふさわしい、実績（エピソード）を作っていく３．仲間を広げる タグやコンテンツを試し、切磋琢磨できる仲間を増やす４．自分情報を流通さえる 自分のタグとコンテンツを人に話し、流通させる５．チャンスを積極的に取りに行く チャンスが来たら、迷わずに飛び込んでみるこの４月から、私は新しい仕事に就きました。これは、望んで異動した仕事なのですが、まさに上の５つのステップを使いました。これが、自分にとってプラスになる異動だと信じています。また、私の希望に応えて、呼んでくれた上司にも感謝しています。自分は、何をしたいのか、何を目指すのか、口に出して人に話すことは、本当に重要だと思います。大きな希望を述べれば、人もそういう目で見ますし、そういう目で見られることによって、自分が意識して成長する原動力にもなるように思います。そうして流通させた、自分情報は、意外なほど伝わっているものです。大きな夢を人に話すのは、難しいことです。でも、それを実現しようと思って心に決めたら、先ず人に話すことが第一歩のように思います。
2009.04.11
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横浜みなとみらい さくら通り
東京の桜の開花宣言3月22日から、既に2週間ほどが経ちました。今年は、開花宣言から満開まで記録的に時間がかかっているとか。それだけ、桜が咲いている時間を楽しめるということでしょうか。桜という花は、日本人の美学に譬えられます。一気に短い期間美しく咲き、美しく散る。咲いている期間が短いからこそ、その美しさをいとおしむものなのだと思い合います。横浜みなとみらいにも「さくら通り」という通りがあります。ランドマークタワーの横の通りで、両側に桜の木が植えられています。比較的、まだ若い木なので、木の背が低く、人が通るところの近くで咲くので、ま近に花を見ることができます。桜の花越に見る、ランドマークタワーもまた美しいです。
2009.04.05
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今週のゴルフ ゲストと廻りました
今日は、ホームでのゴルフですが、3人ゲストをお迎えしました。新しい職場でお世話になる方々が、いっしょにプレイしようと言ってくれたので、私のホームコースにお連れしました。今日は、天候は良かったのですが、風がありなかなか距離が読みにくい。と言う以前に、OBが多くて今日もNGでした。しかし、一日いっしょにゴルフをすると、その人の性格がよくわかります。神経質な人か、怒りっぽい人か、人に気を使う人か、前向きな人か…そういう意味でも、ビジネスマンとしてゴルフで人と遊べるレベルになっておくことは重要なことですね。まあ、タバコを吸う人が、「喫煙所でのコミュニケーションが重要なんだ」と言い訳しますが、それと似たレベルかもしれませんが…タバコよりは、よっぽど健康的ですよね。
2009.04.04
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新年度 また新しい仕事にチャレンジ
新年度になりました。今年度、二年間勤めたこれまでの職場を離れ、また新しい部署・仕事に異動となりました。今回の異動は、自ら希望した異動です。異動先の上司が私を呼んでくれました。これも将来に向けた、わたしのプランの一環です。けして、これまでの仕事に不満があったわけではありません。できるならば、もう一年か二年これまでの仕事をしたい気持ちもありました。しかし、チャンスと思ったときには、やはり新しい環境に飛び込んでみることが必要と思います。これまでの仕事は、外向きにいろいろな活動を行なうものでした。今度の仕事は、内向きの仕事ですが、より会社経営に近い仕事になりました。上司の期待に応えるためにも、頑張りたいと思います。
2009.04.01
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