異端児の中小企業診断士受験日記

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2008.01.13

自作・創作した出題の趣旨　（平成19年度事例III）

カテゴリ：事例III

皆さん、

おはようございます、こんにちは、こんばんは。

今年最初の三連休ですが、関係ない受験生も多いと思いますので、以下の言葉を贈ります。

「喜んで行い、そして行ったことを喜べる人は幸福である」（ゲーテ）

さて、本日は、自作・創作した平成19年度事例IIIの出題の趣旨のご紹介です。わざと、診断と助言の能力にどちらか二つを問うというアバウトにしてありますし、第5問の留意点は診断でも助言の能力でもそんなにこだわっていません。

第1問（配点20点）
本問は、短納期要請が厳しさを増していてコスト競争も一段と激化している印刷業界におけるC社の強みと弱みを中小企業診断士として診断する能力を問う問題である。

第2問（配点20点）
　本問は、Ｃ社が収益面や生産面に影響を受けている最近の広告代理店との取引増加を中小企業診断士として、どのようにとらえるかの診断能力と、どのような対策を講じる必要があるかについて助言する能力を問うものである。

　本問は、本社の営業部と本社から70kmほど離れた場所に立地する工場がこれまで以上に相互理解を深めて受注から生産に至るまでの業務を円滑に遂行していくために、中小企業診断士として、どのような情報項目を管理する必要があるか診断する能力と、その情報伝達のあり方について助言する能力を問う問題である。

第4問（配点20点）
　本問は、繁忙期における生産力不足の解決策として両面印刷機の導入が望ましいと考えているＣ社の工場と、必ずしも投資環境が整っているとは考えていない経営者とで意見を異にする設備投資問題について問う問題である。この設備投資問題に対して、中小企業診断士として、Ｃ社の置かれている経営環境および生産体制上の諸問題を診断する能力と、投資の実行の可否を助言する能力を問う問題である。

第5問（配点20点）
　本問は、事業領域のさらなる拡大に向けて、Ｃ社が印刷物を媒介にした新規事業に取り組み時の留意点を、中小中企業診断士として診断する能力を問う問題である。

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