女27歳起業日記

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2007年06月23日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
他人を非難・会社を非難ばかりする人がいる。

新しい会社方針や方法が決まれば、ダメなところを10個も上げて非難する。
そう言う人に限って、何かを作り上げる事はできない。
また作る事が出来ない理由を10個も上げる。

怖いのは、こういう人に限って仕事をしている気になる事だ。
会社の経営方法が100%完璧なわけはない。
ある時点で完璧だったとしても、時代の流れに負けない勢いで挑戦し、変えていかなければならない。
新しく始めた事が100%完璧な状態でははじめれない。

だからこそ、新しい事を実行し、訂正し、また実行するという日々の改善をしているのだ。

それをダメなところばかり非難する。
そんな事は誰でも分かっているし、非難するだけなら誰でもできる。
ダメな部分は言われなくても分かってるものだ。
だからどこの企業でも「改善改善」と呪文のように言っている。
ところが、非難してダメな部分をあげるのが改善だと思っている人も多い。
たしかに改善の第一段階は問題点を上げる事だが、問題点を上げた事に満足する人が多い。
一番難しいのは、それらの問題点を纏めて、どの問題点からどうやって改善していくのか?どの方法で、どういうスケジュールで変えていくのか?を考える事だ。
問題点を上げるだけでなく、方法も両方提案できて初めて改善案だ。

若い人なら、まだ問題点をあげるだけのレベルでもいいが、会議の場で問題点として提案もできずに、グチばかり言って変るのをただ待っている。
「自分はやってるのに・・・」

そういう人に限って問題点の改善方法を提案しても、できない理由ばかりあげるんだけどね。
だから方法を提案するのも誰もが嫌になってくる。

責める前に、責める理由を見極め、そうならないためにどうするのか?自分のレベルで出来る事はないのか?出来なければ意見が通るようにどう上司に提案をするのか?そこまで考えて実行しなければ一歩も進んだ事にならない。
「何度言っても変らない」
と思っている人は、方法まで提案してみたのだろうか?

周りの人と一緒に考え、周りの人達と試しに実行してみたのだろうか?
意見が通る為の方法を考え、努力をしてきたのだろうか?
相手にとって、その言葉は唯のグチにしか受け止められていないのかもしれない。
そういう報告方法しかとっていないのではないか?
意見が通らなければ、次は意見が通る方法を考えるべきだろう。


だから責める事というのは、何かを成す事とは全く異なる事だと思う。
責めるばかりで、実は何もしていないのと同じだ。
それについて「言ってるのに変らない」では責めているのに何も成されないと言っているのと同じだ。
誰かが自分の変わりに成す事を待っているだけで、自分は何も成していない。

だから最終的に、出来る人はグチを言わないけれど出来ない人に限ってグチを言うと言われるのだろう。
だって出来る人は愚痴るまえに、自分で出来る限りの努力をし続けているのだから。
グチを言うという事は、自分では対処できない改善点だからグチになるのだろう。






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最終更新日  2007年06月23日 19時12分30秒
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