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2007年08月の記事
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リーダーに続け
今日は少し時間に余裕ができたので、カードマジックの練習を。 題名は「リーダーに続け」という古典的なマジックです。 現象は赤と黒のカードを5枚づつ出して、赤と黒の山に分けます。1枚のカードを表向きにして、これをリーダーとします。リーダーの位置を変えるとそれにつれて次に続くカードがその色にしたがって、その色のカードに変わってしまう。この現象が何度も引き起こされるというものです。 原案はかのダイバーノンです。これをジョン・スチュアート・スミスの易しいやり方で気賀康夫氏は「トランプマジック」（東京堂出版）で解説をされています。 同じような現象が全く違った易しい方法でできてしまう。これもマジックの醍醐味です。
2007年08月25日
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クラシックロック
SONYのハードディスクコンポでCDをハードディスクにコピーしていると、勝手に音楽をジャンル分けしてくれる。これおもしろいです。 いつの間にか「クラシックロック」というジャンルがハードディスクにできているので「何でしょう？」と見てみると、Beatles の アルバム Let it beだった。「これはクラシックなのかあ？」と不思議な気持ちになりました。 事務所HPです。 でも、良い物は良い。
2007年08月22日
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診断士理論更新研修開催
平成19年度の中小企業診断士理論更新研修会がここ高知県で本日開催されました。 研修内容を通して感じたことはますます診断士の活躍するフィールドが広がり、世間の認知度が増しているということ。これは嬉しいことです。 毎年当支部は私が事務局を担当し、この研修会の裏方をやっておりますが、今年も無事に終了し、ほっとしています。当事務所のHPです。
2007年08月18日
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yahooに載った
8月24日に開催予定の私のセミナー案内が今朝の高知新聞に載りました。嬉しいことです。 話は変わりますが、yahooで高知県 経営コンサルタントと入力すると、私のホームページが2番目に出てくることが分かりました。小さな県のことですから、これは当然と言えば当然なのですが、ありがたいことです。その割りに仕事が来ない？ 私の事務所のhpです。
2007年08月17日
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お盆休みは？
皆さん、お盆は休めましたか？ 私ですか、休みの気分だけは味わいたく、ラフな格好で仕事をしておりました。 顧問先等もお休みのため、あまり急いだ仕事もなく、ホームページのリニューアルに時間を費やしました。 で、できあがったのが、これ。別のアドレスで実はホームページがもう一つあるんです。 結構賑やかさのあるＨＰになったかと。 こちらをクリック。
2007年08月16日
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墓参りにいこう
今日は大雨で行けなかったけれども、明日は墓参りに行くつもりです。 墓参りって良いよね。たまに行って墓の周辺を掃除して、墓に水をかけて、頭を垂れて。 歌詞ではないけれど、ここに先祖はいないと分かっていても、自分が生きているのは先祖のお陰だと思いますね。で、何か困ったことがあると、お願いをしたり。 帰り際にはすがすがしい気持ちになります。明日は家族連れでお墓参りに来ます。ご先祖さん、頑張って生きていくので見守ってください。
2007年08月13日
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コントロール
コントロールの悪いピッチャーは球速が速くても試合にはなかなか勝つことができません。 同じように、経営が不振な企業に共通することは「コントロールができていない」ということです。 某スーパーでは電気料や新聞代などの支払いは集金人が来たときに、それぞれその都度レジ係の人がレジのお金から支払っていたそうです。 これでは経費支出のコントロールができていない。そこで経営者が変わり、支払日を統一し、支払いは経営者の承認の下で行うようにしたところ、資金繰りがずいぶん楽になったそうです。 ちょっとしたことですが、「あたりまえのことをあたりまえのようにする」ことが経営改善のスタートになると思われます。 私の事務所のHPです。
2007年08月11日
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リクルート
取引先の企業が本格的にリクルート用のパンフレットを作ることとなりました。 以前からこの企業には「良い人材を取ろう」と提案をしておりましたが、今回それを実行してくれることとなり、大変うれしく思いました。 我々コンサルタントとしてうれしいことは、提案したことを企業が実践してくれることです。この企業は言ったことを必ず実践してくれています。将来が楽しみです。 わたしのHPです。 http://www.aikeiei.com
2007年08月08日
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わきまえるということ
わきまえる。三省堂大辞林第二版によれば、その意味は １．物事の区別や善悪の区別をする ２．人としての道理を承知している と、あります。 さて、最近社会で色々な出来事が起こっていますが「わきまえる」ということがなおざりになっている気がしてなりません。 一国の首相から始めて、知事、市村長、経営者、学校長、家長に至るまで、その立場によって「わきまえる」ことができるようになれば、日本は素晴らしい国になると思います。
2007年08月06日
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宅急便に感謝
今日は日曜日。しかし。たまっている仕事を片付けることとなりました。そうして、宅急便に連絡。すぐ取りにきてくれました。 地方で仕事ができるのも、宅急便と電子メールとインターネットのお陰です。一昔なら考えられなかったこと。感謝です。 事務所のページです
2007年08月05日
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実践カードマジック事典
たまたま、今日アマゾンのHPを見ておりましたら、麦谷氏の「実践カードマジック事典」が発売されているのを見かけました。 麦谷氏のものなら、これは買わなければと思い、注文をするつもりです。
2007年08月04日
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心を空にして
今日は3件ほど新しい仕事の依頼がありました。 あまり、色気を出して仕事を追い求めても空振りすることが多いなあと思います。 心を空にして待つということも大事なことだと今日は思いました。 完璧な仕事をしなくとも、評価をしてくれる人はいるものです。今日はそんな方々から新しい仕事の依頼が舞い込みました。嬉しいかぎりです。
2007年08月03日
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できるようでできない
今日はクライアント先でコミュニケーションの実習を行いました。 コミュニケーションって、会話？ できるようで、できないのがコミュニケーションです。コミュニケーション、こうカタカナで書くと、我々日本人は感覚で生きているところがありますから、分かったような気になります。「そんなこと、あたりまえにできているよ」と。でも、これを漢字で「意志の伝達」と言い直すと、「さあ、どれほどうまくできてるかな？」と思いませんか？ 意志の伝達がうまくできていれば、某輸送機関の事故は未然に防げたのかもしれません。 それで、実習では「報告・連絡・相談」がうまくできていない部下に対して、その上司がどう対応すればよいかという訓練を行いました。難しいですね。話題が本題からだんだん逸れていきます。 ここで使うコーチングのテクニックは１．ミラーリング２．ラベリングです。 ミラーリングとは「おうむ返し」。相手の言ったことばをそのまま復唱して返すことです。 相手：「僕が報告をしなかったのは、それが些細な出来事だったからです」 コーチ：「君が報告をしなかったのは、君がそれを些細な出来事だと思ったからだね」 ラベリングとは相手の言った言葉を要約して返すことです。 例：つまり、君の言ったことは、○○ということだね。相手：「僕が報告をしなかったのは、それが些細な出来事だったからです」コーチ：「それは些細な出来事と君が思ったんだ」 このようにすると、本題から逸れずに的確に意思の疎通ができるわけです。AI経営コンサルタント
2007年08月01日
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