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2006年01月の記事
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私の好きなカードマジック
私の好きなカードマジックマグネティック・カラー作者：Norman Gilbreath現象：マジシャンとお客がカードをシャッフルして、お互いに1枚ずつカードをテーブルに裏向きに出していき、2枚ずつのペアを作る。これらのペアを表向きにすると、どれもが赤は赤のカード、黒は黒のカードのペアとなっている。まるで磁石に吸い付けられたように・・・。なぜ、好きかといいますと、現象は鮮やかな割りにテクニックがそれほど要らないマジックだからです。お勧めです。カードマジック事典 高木重朗編 Ｐ２３３に掲載されています。
2006年01月31日
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マジックグッズ？
マジックグッズじゃないけれど、最近買い求めました。 これはペンダントですが、赤色で好きな字を表示させることができます。 昨日アップしましたOverkillの最後に「あなたの選んだカードは・・・」と言って、このペンダントを見せます。するとお客の選んだカードの名前がペンダントに表示されています。 なにか、おしゃれなマジックになりそうです。マジックリンさんが欲しがるかもしれない？
2006年01月30日
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私の好きなマジック：オーバーキル
私の好きなマジックオーバーキル Overkill作者：アレン・アッカーマン、エドワード・マーロー現象：お客にカードから数枚のカードをカットしてもらう。その枚数をお客に数えてもらう。マジシャンは残りのカードの内からテーブルに20枚程度カードを表向きに配り、お客に先ほど数えた枚数目のカードを覚えてもらう。 この状態でマジシャンはお客の覚えたカードを即座に当てる。続いてデックを裏向きにすると、1枚だけ裏が赤のカードがある。そのカードをひっくり返すと客の覚えたカードである。さらに、カードケースのフラップを見せると、客の覚えたカードが既に書いてある。さらに、客の持っているカードの一番最後のカードはお客の覚えたカードと同じカードになっている。 このように、これでもかという連続技がこのカードマジックの醍醐味です。といって、難しいテクニックは不要なので、私向きのマジックです。 久し振りにマジックの練習ができました。時間的な余裕がないと練習はできないですね。 このカードマジックはカードマジック入門事典（高木重朗・麦谷眞里著）P144にあります。
2006年01月29日
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ブルーオーシャン戦略
少し、ご無沙汰です。 今日はブルーオーシャンのお話。 価格や機能などで血みどろの戦いをする既存市場を「レッド・オーシャン」、これに反して競争自体を無意味にする未開拓の市場を「ブルー・オーシャン」と呼ぶそうです。（日経情報ストラテジー2月号） ブルーオーシャン戦略のアクションマトリックスは以下です。１．取り除く 利用者に不要なサービス、設備、器具類等は検討のうえ、取り除く。２．減らす 利用者にとって減らしても良いサービス、機能、設備は減らす。３．増やす 利用者にとって既存の価値があるサービス、機能類は増やす。４．付け加える 利用者にとって価値があるサービス、機能類で現在ないものは付け加える。 同誌ではブルーオーシャン戦略を活用し、成功した事例として10分1,000円の理容店ＱＢハウスを紹介しています。 これって、恋愛にも応用できそう。ライバルが大勢いる君たち、考えてみたら？ （恋愛まで戦略論を落とし込むと、受講者の理解が早くて、名講師と呼ばれるかなあと思います。）
2006年01月27日
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欲しいもの
私は親父に似て新しいものが好きです。最近ではi-podが気になっています。ところで、アメリカの学者が「あまり聞きすぎると難聴になる」との警告を発しています。そうだろうな。直接耳に装着するのだから。こんな音の聞き方は昔はなかったので、耳にとっては「想定外」の使われ方でしょう。 同じように携帯電話は電磁波が脳に良くないとか？でもね、これほど製造物責任が問われている世の中でしょう。製造業者は充分にテストをした上で市場に出してほしいですね。 携帯電話を胸ポケットに入れている方、心臓に悪いらしいですよ。ご注意ください。最後は古畑任三郎調でした。
2006年01月24日
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昔の人より幸せですか？
今日は電話が大変多い一日でした。 電話は確かに便利ですけれども、仕事に追い立てられますね。ＦＡＸなんかない時代には、手紙で仕事のやり取りをしたことだと思います。つまり、手紙がくる配達日数分は仕事を置いてのんびりできたことだと思います。 今では電子メールなら先方が打ったとたんに、こちらに届きます。携帯電話はいつでも繋がります。確かに便利になりましたが、仕事に追い立てられますね。 昔は一泊できた出張なのに、今では日帰りが可能になりました。小さな宿屋はどんどん廃業に追い込まれています。 確かに我々は昔より豊かな生活を営むことができるようになりましたが、なかなかのんびりと過ごすことができない世の中になってきました。 昔の人より今の人の方が幸せなのか？ふとそんな気持になりました。
2006年01月23日
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やっと今
やっと今、仕事が済みました。 日曜日に仕事をするのはつらいですね。今から風呂に入って、冷たいビールでも飲もうかと思っています。明日の英気を養うために。と思っても、あと1時間ほどで明日じゃないか？ 明日が皆様にとって、すばらしい明日になりますように。
2006年01月22日
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失礼しました
ブログを書こうとしたところ、いつの間にかパソコンの前で熟睡していました。 睡魔には勝てません。明日、書くようにします。
2006年01月21日
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やっとのことで
明日はセミナーの講師を担当します。やっとのことで、今レジメの印刷が終わりました。 結構時間がかかりましたが、明日は仲間内のセミナーなので、なんとかなるでしょう。 ちなみに、英語のmanage（ 経営する ）には、どうにかして、なんとかして成し遂げるという意味があるそうです。 何事も苦労して得るもので・・・、濡れ手で粟は長続きしない、と昨今のニュースを見て思うのです。
2006年01月20日
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伝えるということ
以前スポーツ新聞を読んでいたときに見た記事です。筆者および題名は忘れましたが、確か「伝えるということ」、このような題だったように思います。 この中でというものが書かれていました。いくつかの役割があるのですが、父親の役割を集約すれば「伝える」ということでした。１．家の「文化」を伝える 家訓とかしきたりなどが該当すると思います。２．「してはならない」ことを伝える３．「しなければならない」ことを伝える まだ、何かあったような気もしますが、以上3つの事柄を鮮明に記憶しています。 昨今色々な話題が世間を賑わせていますが、家庭で父母、特に父親が充分な役割を果たさずに、伝えるべきことを子供に伝えていないことが原因のひとつのように思います。
2006年01月19日
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お試しセット
インターネット通販で私はよくカニとかコーヒー豆を買います。よく考えてみると、これらの業者さんとお付き合いが始まったのは「お試しセット」からでした。 あの「お試しセット」はうまく考えていますね。少量で少額の商品セットを構えておき、企業側は購買意欲を喚起します。一方、消費者は相手がどのような企業か分かりませんが、「少量ならまあいいや」という具合に財布の紐を緩めます。 わたしも、「お試しセット」を作って売り込みをかけようかな？さて、どんなセットを作るのかが課題です。
2006年01月18日
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法律は何を守るべきか？
以前の職場で税理士の先生とよく話す機会がありました。 その先生が常々おっしゃっていたことですが、「法律を守るのではない。法律の趣旨を守るべきだ。なぜ、この法律ができたのか、背景を理解する必要がありますよ」 例えば税法の隙間を狙って節税対策を行うケースがよく問題になりますが、それは法律を守っているのではなく、法の網を抜けていることに他なりません。法の網を潜り抜けていれば、やがて当局によって対策が講じられます。 今回のライブドアの捜査で税理士の先生の言葉を思い出しました。
2006年01月17日
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いいことを聞きました
ある会社の社長と雑談していました。 その会社では従業員から自由に意見を出させているそうです。時には「給料を上げろ」という意見も出るそうです。 私は社長に聞きました。「すばらしい組織風土と思いますが、そんな意見はどうやったら出てくるんですか？私なら社長に給料を上げろとは言えませんけど・・・」 社長いわく、「うちではワープロで意見を書かせています」 なるほど。それなら筆跡もわからないし、誰が言ったのか分かりませんね。それで自由闊達な意見が出てくるわけです。うーん。上手いやり方だと思います。メモ、メモっと。
2006年01月16日
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伸びている企業は違う
ある企業の社長に見せてもらいました。それは年頭の従業員の決意表明です。全員の決意表明を書かせて、1枚の模造紙に貼り、それを年末に見て達成度合いを皆で確認するそうです。 この決意表明は会社に関すること、例えば○○の資格を取るといったことが書かれていますが、ユニークなのはプライバシーに関することが併記されているところにあります。例えば、奥さんを旅行に連れて行くといったことが書かれてありました。 私が感銘したのは会社の繁栄が従業員の家族の平和・繁栄とリンクしていることです。「伸びている企業は違う」、このように思った次第です。
2006年01月15日
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もしExcelが・・・
今日はクライアントからの事業計画の修正依頼がありました。 事業計画の最終の目的は利益がどうなるのか？という1点に絞られます。売上総利益率を変えるだけでも、企業の利益は大きく変わります。利益が変わりますと、それに課税される税額も変わり、企業の稼いだ資金の残高も変わります。私の場合、普通は10年程度のシミュレーションを行い、最終の資金余力を計算するのですが、Excelがあるお陰で時間が大幅に短縮できます。これを紙と計算機でやることを想像しますとぞっとします。毎日思い通りに動いてくれるExcelやパソコン、自動車に感謝します。お陰でなんとか仕事になっています。 Excelは今回かなりバージョンアップするそうですが、私の仕事をどれだけ楽にしてくれるのか楽しみです。
2006年01月11日
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12分の１
昨日はセミナーの準備をしておりました。なんとかかった時間が１２時間。実際のセミナーは1時間程度なのですが。 少々下準備に時間をかけ過ぎ？と感じますが、このように講師という仕事は骨が折れます。今回は12分の1ですね。 それで、今日依頼先にできたレジュメをもっていきますと、セミナーは1時間30分程度にして欲しいとの事。この調子で行くと、あと6時間は下準備に必要となりそう。 もう少しスピードアップを図らねばと思いました。大反省。
2006年01月10日
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ちょっといい話ＮＯ3
皆様、あけましておめでとうございます。 今日から私はブログ初めです。 今日はクリーニング屋さんのお話です。 昔私がよく行く行きつけのクリーニング屋さんがありました。 とても繁盛していました。（過去形なのは私が引越ししたため、行けなくなったからです） ある日マスターが私に言いました。 「どんな気持ちで私がクリーニングをしているか分かりますか？私はね、洋服が汚れないようにという気持ちを込めて洗っているのです」 私は絶句。私がクリーニング屋の主人なら、「また近いうちに汚れて戻っておいで」と願うことでしょう。まるで反対です。 「だから、この店の仕事は丁寧で繁盛しているんだ」と納得しました。 このクリーニング屋さんの言葉は強烈に覚えており、セミナー等でよく使わせていただいています。
2006年01月09日
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