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人生、いつ自分の過去のデータが必要になるか分かりません。 私もたびたび業務上の事務手続きで、突然自分の退職時期や会社を起業した時のことを知らせてほしいと連絡が入ることもよくあります。 そんなことは朝飯前だ、と簡単に返事をするつもりが・・・なかなか時系列が繋がらないことがあります。 こんな時は、時間の経過は事実の記憶を確実に消していくことを痛感します。 仕方なくExcelを開いて西暦、和暦、自己の年齢を三行に並べて、 一気にオートフィルハンドルを使い横長の年表を作ります。 勢いあまってだいぶ先の未来年数まで引っぱってしまいます。 それから、過去のさまざまな資料を引き出しや本棚から取り出します。 銀行通帳からは、勤務先の給料振込みから何時まで勤務していたかが分かりました。 年金支払い記録からは、厚生年金から国民年金への切り替えで職業転職が分かりました。 子供の年齢から学校環境を思い出しては、住所の移転時期を裏付けるなど、 あの手この手で思い出し、Excelに記録します。 このように、過去の記憶と手元に残るさまざまなデータを整理することで、 改めて自分の過去の経歴を確認することができました。 客観的な視点で眺めてみると、自分の過去の経歴もおもしろいものです。 結果、6回も転職を繰り返していたことが判明しました。 仕事人生の中で、重要なキャリアの通過ポイント地点は、平均で5年に一度のペースで訪れておりました。 皆さんも、いつ過去の自分の過去のデータが必要になっても大丈夫なように、 早めにExcelに自分の年表を作っておくことをお勧めします。 JMTCで行うキャリア講座では、「自分史」などがその役割を果たしてくれるのでしょうか。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.30
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会社を始めるときは自己資金や借入資金でスタートします。 初めは1教室ですのでそれほど資金繰りは面倒ではありません。 これが2つ3つと教室が増えると人件費、家賃、資材(PCやプロジェクター、プリンターなど)の設備経費がのしかかってきます。 固定費という確実に毎月発生する費用が圧迫します。 さらに人件費も少なくとも1教室に2から3人の配置が必要です。 さらに講座も複数同時開講のようになってきますと教室そのものも増やす必要があります。 こうなると、うなぎ登りに経費がかさんで来ます。 一方収入は講座数が増えることで確保できますが、肝心の入金が講座スタート後4ヶ月から場合によっては6ヶ月になることもあります。 このような支出と収入の時期のギャップが「資金繰り」のやりくり算段を必要とします。 銀行などの借入も限度があります。 このような時外部資金「公開株式」などの手法が取れるとよいのですが、やはりそのためにはそれなりの構えが求められます。 出資したくなるような会社なのかどうか、利益配当が見込めるのかなど、厳しい物指しがあります。 いつの日か資金繰りで悩まないような会社に育てたいと願っていますが、いつのことやら・・・体力をつけていきます。 人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.29
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パソコンが急速に普及したWindows95から既に10年が経過しました。あの頃注目されてきたマイクロソフトOffice関連のWordやExcelが今は事務職の求人では殆ど記載される資格となっています。そのマイクロソフト社が5年ぶりにOSを新たに開発しました。 今は「Windows XP」を利用していますがいつの日か「Windows Vista」に変わると思います。 そこで先週末、弘前教室で無料体験セミナーに参加しました。 いくつかの新しい機能が取り込まれていますが一番はメモリの拡張機能が簡単になったことです。 フラッシュメモリーをUSBポートに差し込むだけでメモリが拡張できるのです。 今まではハードディスクにその拡張機能を持たせていたのがさらにフラッシュメモリにも拡張できることは、車で言えば4人乗りのスペースが8人乗りのスペースに拡張できるということです。 しかもUSBポートでの挿しいれでそれが可能になるというのは驚きです。 発売が1月に予定されているようですので早く実践装備してみたいですね。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.28
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国の機関で内閣府官民競争入札等管理委員会というのが設けられています。先日その中の小委員会を傍聴する機会を得ました。 6名の委員と向き合って各行政部門の担当者が意見を述べます。かなり突っ込んだ話をしているのですが何しろ新たな基準で従来の行政を見直すわけですからポリシーがぶつかり合います。これを審議していざ民間に行政の事業の開放が行われた場合、担当する民間の側にポリシーが問われないのか気になります。単なる業務の委託とは異なる事業だからです。民間は効率がよい、民間はコスト意識が高い、民間はノーハウがあるから実践的だ、民間はチャレンジする、などなどいわゆる民間待望論のようなイメージが生まれてきています。 確かに行政のような堅苦しい仕事の仕方は民間ではできないかもしれません。しかし国民の行政に期待する事業を民間が行うとき、それなりの責任が生まれます。やはりしっかりとしたポリシーが無いと国民が期待するサービスを受けられなくなる危険性もあるのではないかと考えます。 このような市場化の流れの中で我々民間がどう向き合うのかチャンスとばかりはいえない本質的な問題があるように感じました。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.27
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机は一人にしては広いのを使用しています。 しかし端から端までいっぱいにモノが置かれています。 多いのは書類関係。 ほとんどは捨ててもよいものです。 しかしどう言う訳か積んでしまいます。 スケジュールに関わることはすぐにグループウェアに書き込むので、整理がつきますが、○○関係の資料などは、すぐには捨てられず、ついためてしまいます。 特に封筒にしまい込まれたものはついつい残ります。 超整理法という本を読んだこともありますが、関心するだけで実践には結びつきません。 そろそろ5年を経過しそうなこの机も一度すっきりして次の5年に備えるようにしたいです。 先日、「お値段以上のニトリ」から本棚が届きました。 これを活用してすっきりなれば本当に「お値段以上」の成果です。 土日はこの作業でいっぱいでした。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.24
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日々の業務や人材育成、そしてビジネスの成功がなかなか前進しないとき、そこに所属するスタッフの能力やマイナスな面ばかりが話題になるのは、多くの方が経験していることでしょう。会社のビジネスを支えるのは“人”ですから、これは仕方のないことです。しかし、ここでビジネスリーダーが気をつけなければいけないとても重要なポイントがあります。会社のビジネスを支える“人”を否定するような言葉を使わないことです。そんなことは当たり前じゃないかと簡単なように思えていても、案外どこでも繰り返されてしまっているものです。部下のミスや仕事のトラブル、またはビジネスの失敗に対処するとき、 「ダメな人材だ」 「能力がない」 「何もできない」 「何をやってもダメだな」 「どうして成長しないのだろう・・・」などのような言葉です。人が最も辛いと感じることは、自分の存在を否定されることです。能力や才能は人それぞれ異なりますが、認められたくないと思わない人はおそらくゼロに等しいでしょう。自分の存在を否定されたと思われる言動を知覚したとき、またはそのような雰囲気を感じてしまったとき、自分は必要のない人間であると思い、成長や前進をストップさせてしまいます。ここでビジネスリーダーはどのような配慮をもって対応したらよいのでしょうか。それはとても簡単なことのようです。その“人”を否定するのではなく、具体的にどんな部分(名詞)が改善されればもっとよい状態になれるという観点で常に言葉を選び、相手を認めてあげるフィードバックをすることです。“具体的な名詞”これがポイントです。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.23
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初めはパソコンスクールを目指しました。 Windowsが世界を席巻してマイクロソフトの「Excel・Word」が、 ディファクト・スタンダードとして世界の標準ソフトになったこと、 業務関係も大きくこのようなソフトに依存せざるを得ない状況でした。 パソコンの世界が一気に広がりを見せはじめました。 働く人も学ぶ人も、会社や行政などの組織までこの「急激なIT社会」の到来で、ワープロ機からパソコンへの乗り換えも進みました。 その後、子供向けのカリキュラムや初心者向けの教材を作成して新たな市場のニーズを取り込めるようあの手この手で活動したものです。 一番インパクトがあったのは「厚生労働大臣の認定講座」の認定を受けることでした。当時、雇用保険の加入者が8割の助成を受けることが出来ました。 当時は職場をあげての受講する事業所がありました。 夜間学校のような雰囲気で、昼に仕事をして、夜間はパソコンの講習を眠気と戦いながらの学習です。 その後みなさんはどのように活躍されているでしょうか。 当時の真剣なお顔が浮かんできます。 その後、再就職支援の分野に参加することになり、そのためのカリキュラムの開発がおもしろくなりました。 若年者向けの就職基礎能力支援事業の「YESプログラム」の申請も手がけました。 これが可能になったのは厚生労働省管轄の「雇用・能力開発機構」が実施したキャリア・コンサルタント養成講座を受講できたことです。 新たな知識を身につけることで新分野への挑戦が出来たことは、私の「仕事人生」では特筆すべきことかもしれません。 このような経過を経ながら次のステップを目指します。 その分野は「人材育成と教育プログラムの作成」でしょうか。 そのときのニーズをどこに求めるのか真剣に取り組んでいきます。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.22
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会社の命運を託された企画営業部が仙台市の産業振興事業団のベンチャー企業育成の施設「アエル8階」に入居して1年を経過しました。8階のフロアーと16階のフロアが起業を目ざす若い組織の活動拠点です。先日も新たな企業が応募して入居されましたが、とにかく目が輝いていました。私どもも昨年の入居時はそのように見えていたのかもしれません。現状はかなり落ちてきて日々開発に追われていますがスタッフの不足が課題です。新人を採用して1から育てるには時間がかかりすぎます。かといって「即戦力」を雇用できる資金的な余裕もありません。ここからが正念場なのだと思います。 3年間の間に何らかの実績を出して8階のフロアから退出しなければなりません。残された2年間でビジネスの分野を確立することが求められ、時代の変化の先取りのようなビジネスニーズを商品化するプロセスを確実に歩んでいくことです。 いつの日か成果をお知らせできるよう励みたいと思います。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.21
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今は求人が過熱していい人材が取れないということを聞きました。 「地元でほしい人が取れないために首都圏の在職中の方でUターンを考えている人材をネットで募集」という人材紹介ビジネスを行っている方もいました。 それほど需要があるのかというと、即戦力で有能な人材を取り合うのが加熱状態になっているようです。 一方そうでない人材はあまり求人需要がないそうです。 このように中途採用の世界でも「勝ち組」と「負け組」に二極化しているそうです。 ここでは「いくら育てようとしても採用で失敗するとだめ」というきびしい現実があるようです。 しかし採用時の情報から能力をどのように評価できるのか疑問があります。 目が輝いているという印象もポイントでしょう。 しかし働いてみないと分からないのが実態ではないでしょうか。 また社員を育てる方法も「自分で考える。仕事は任せたほうが社員は成長する」というやり方もあります。 また待遇面から、初めはアルバイト次に嘱託そして正社員へとステップを踏むようなやり方もあります。 このように現実は厳しさを増しているようです。 私も採用は慎重に考えますが、テクニカルスキルよりもヒューマンスキルを重視しますし、さらに変化対応能力というか「1を知って10を知る」コンセプチュアルなスキルが魅力です。 このようなスキルをどこでどう身につけるのか、 今の学校教育の中で果たして形成されるのか、 職場の中でどのように働くことで身につくのか、 まさにこれから極めていくテーマでもあります。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.20
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プロ野球のシーズンが終了した今、マラソン、バレーボール、フィギュアスケート、ゴルフとまだまだたくさん・・・毎週テレビ中継され、日本人選手の活躍が目に付きますね。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.19
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この時期になるとインフルエンザのニュースが出始めます。インフルエンザにかからないようにするには予防注射が大切です。注射して身体に抗体ができるまで3~4週間かかるそうです。よってインフルエンザにかからないためには予防注射を今月中に終えることが必要です。人気ブログランキングに参加しています。
2006.11.18
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先日スポーツショップで寝袋を購入したついでに、軟式野球用の「ピッチングトレーニング」というネットを購入しました。 またグローブも買いましたが5000円でした。 日本ハムの新庄選手は7500円のグローブを新人から現在までずーと愛用していたのをTVでみました。 私の潜在意識が一気に顕在化して、「グローブに触りたい」という欲求に転化したようです。 購入して4日後の夜に、庭の明かりを頼りに組み立てました。 そして本当に数十年ぶりにグローブに手を通して軟式のボールをネットめがけて軽く投げたのです。 ボールはネットで跳ね返り意外と力強く戻ってきました。 イヤー、気持ちがすっきりしました。 単なるキャッチボール、しかも相手はネットです。 このような単純な体験ですが過去のいろんなことを思い出されて楽しいひと時を過ごせました。 次はトスバッティングに挑戦したいと思います。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.17
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勉強や仕事の過程で分からない単語や概念が出てくると次に進めなくなることがあります。 前後の文脈で理解できるときはそのままにしますが、これが分からないと前に進めない言葉があるのです。 以前の体験では「アイデンティティの危機」という表現に当たりました。 青年期の自我の確立を表現するときに用いられる言葉の一つですが、日本人にとっては “アイデンティティ”を簡単に理解するのは難しいことです。 このような言葉だけでなく、 仕事の場面で飛び交う例えばWeb関連の専門用語や、ビジネスの規模拡大をイメージする抽象的な言葉など、分かったようで分からない使い方をしている文脈に出くわすと、「うーん・・・・」となってしまいます。 これを「学習障害」と言います。 「学習障害」はいろんな場合に起こります。 宇宙がどうしてものすごい勢いで膨張しているのか・・・や 円高現象などのように、複雑な経済の仕組みが働く人の生活を脅かしている状況・・・など このような、見たことのない世界をイメージする時などにももちろん起こります。 学習障害は、自分の“脳内辞書”ができていないために起こる、ちょっとしたシステムエラーのようなものです。 ある言葉の意味を探して脳内辞書をめくるのだが、その言葉とぴったりくる意味付けがどうも一致しないのです。 この不一致の状態がずっと頭の中にあると、モヤモヤした気分になります。 また、学習障害は自分の脳内辞書にない言葉を3つ以上連発されると起こります。 それ以上は、一切脳が受け付けなくなり、「分からない」「もうイヤだ」の渦の中に入ってしまうのです。 しかし、特にビジネスシーンでは、 その都度自分で学習障害を乗り越えなければいけない場面が度々あります。 そういう時は、脳内辞書にない言葉を、分かるようになるまで自分の言葉に置き換える作業が必要です。 脳内辞書に新しい言葉、それに一致する意味付けを追加する作業です。 最近の出来事を振り返って、学習障害を起こしているな・・・と思った方は 是非、トライしてみてください。 この作業が完了することができたら、相手に本意を確認することも必要でしょう。 「〇〇さんが言っていたことを私なりに解釈しましたところ、 ○○○○ということだと捉えましたが、これでよろしいでしょうか?」 これもコミュニケーションの一つなのかもしれません。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.16
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メタル回線でアナログ電話からISDNのデジタル回線に切り替えて10年近くになります。 その後ADSLというメタル回線を活用した本格的な大容量の通信システムが一気に普及しました。 とにかくインターネットが速いのです。 ISDNの時代は終わったと感じました。 その後光回線が普及してさらに超高速の通信網が出来てきました。 このシステムで「TV会議システム」を構築しました。 このための投資費用は500万円を超えると思います。 高額ですが日常業務の中でTV会議システムは定着して会議や勉強会さらに講座までこのネットワークで行われています。 ところがいわゆる電話やFAXは一気に光回線に変える事が出来ませんでした。 理由はISDNでしか対応できない給与振込システムに依存しているためです。 またISDNのように2回線を使えるとすごく便利なのですが、光回線の方はそう簡単ではないようで、仕方なくアナログのFAX回線を用意することになりました。 便利な一面、まだ完成されたシステムになりきっていないようです。 不思議なようですがこれは本当の話です。 人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.15
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秋は庭の樹木が葉を散らし始めます。 まず白樺の葉が一番高いところから庭全体に葉を散らします。 次にリンゴの木の葉が比較的木の周りに落ち葉をつくります。 それから、ぶなの木そしてもみじと続きますが、 垣根になっているドウダンつつじ、一面真っ赤に染まる「錦」の色鮮やかなコントラストがなんともいえません。 松などの木もあるのですが、やはりこの時期は紅葉を楽しませてくれる落葉樹が主役です。 春には若葉を楽しませて夏には緑の日陰をつくりそして秋からは色の変化を楽しむことが出来ます。 朝の日課になる落ち葉を集める作業も後残り少ない日々となりますが、この時期の庭片付けは心から楽しめます。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.14
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会社の方針は残業はしないこと、遅くとも7時まで業務を終了することです。 平日は「講座の担当」が多いのですが さらに就職のための支援活動、 実習先との連絡、 再就職委託訓練の関係機関への報告、 受講生による個別面談、 資格試験のための試験管理など・・・ ちょっと数えても日常業務の多さが分かります。 さらに新人講師は明日の予習まで行います。 ですから限られた時間で何もかもやろうとしても無理があります。 その点で経験のあるスタッフが段取りを指示したり、流れをつくってやるような配慮が欠かせません。 しかし彼らも一緒に遅くまで仕事をするタイプなのです。 これでは会社の方針は伝わりません。 以前私は昼の仕事と夜の仕事を掛け持ちしてました。 当然昼の仕事は時間通り夕方5時30分には店のシャッターを閉めました。 そうしないと次の仕事に間に合わないからです。 そのため「日報」はその都度書いてあえてそのための時間を取らないようにしました。 また営業も計画を決めて事前にコンタクトを取ってから出かけるようにしました。 それでも売上はそれなりの実績を残せました。 夜間の仕事は学習塾の講師ですからいわゆる授業の準備も必要です。 これは日曜日にまとめて行います。 仕事の仕方は様々ですが「残業しない働き方」もあっても良いのではないでしょうか。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.13
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北日本に覆いかぶさる雲が冬の模様になってきました。高い空を感じさせる秋の澄み切った青空から一転、雲が二層にも三層にも厚く高いビルの屋上のすぐ上にでもあるかのようです。そろそろ冬本番の気配です。東北地方の生活では、年間のうち、約半年間は暖房機が必要です。冷暖房機を使わなくて済む期間は、ほんのわずかなのです。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.12
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先日のブログにも書きましたが、11月6日(月)に平下治先生をお招きしてビジネスGISコーディネータ研修講座(BGC研修)を開催致しました。ビジネスの中でマーケティングは重要なポジションとなります。マーケティングの中でGISの活用は社会の中で浸透しつつありますが、実践のできる人材がまだまだ不足している一面があります。今回のBGC研修では、GISマーケティングの活用方法を実践しながらコンセプチュアルスキルを引き出すことを目的としました。GISに触れたことのない方も、営業・新規開拓・立地エリア選定などの意思決定をどのようなアプローチで、どのような場面で、どのようなデータを活用していくか。今までにない斬新なアプローチを体験できたことと思います。このBGC研修で培った体験からどのようなビジネスが展開されるのでしょうか。参加された皆さんのこれからの動きに期待をしています。人気ブログランキングに参加しています。
2006.11.11
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20世紀から21世紀になってもアメリカの外交政策は進歩していなかった。 世界の覇者、世界の憲兵、唯一の超大国の名の下に、世界戦略を実行してきている。 それが大きな壁に突き当たっているのです。 今回のアメリカの中間選挙でアメリカ国民は「イラク戦争NO!」を選択したのです。 私は学生時代に「ベトナム戦争NO!」を選んだアメリカ国民を知っています。 なのにまた同じような戦争の泥沼に入り込んでしまうアメリカの軍事戦略。 ベトナム戦争のときは「共産主義の阻止」が旗印です。 今回のイラク戦争は「テロ対策」がその旗印です。 どちらもアメリカ国民が選択した政権が行ったものですが歴史を学ぶことが欠けているようです。 それは民族の自決権です。 自国のことは自国の国民が選ぶ権利です。 さらに大国主義に寄らない自主独立の道を尊重すべきときです。 あえてアメリカ国民が「イラク戦争NO!」を選択したことに敬意を表します。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.10
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昨日のブログでもご紹介しましたBGC研修の模様が新聞に掲載されていました。 これまで何度かGIS関連の内容で、TVや新聞には取材には来ていただく機会もありましたが、社名などが間違って報道されたりしたことをおかしく思い出します。 JMTCという社名が、TCMとか何とか・・・。 新聞記事はこちらから(PDFファイル)ご覧いただけます。 今後さらに必要となる人材であるビジネスGISコーディネータはまだまだ足りないのが現状です。 これからも、ビジネスGISを担える人材がビジネスの世界で活躍できるようサポートを続けていきたいと思います。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.09
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略称BGC研修はGIS学会ビジネス分科会が主催して行うもので今回は日本の第一人者といわれる平下治先生と株式会社JPSのスタッフの方2名にお出でいただきました。 会場はJMTCの弘前教室がキー局で これに八戸、宮城の古川そして佐沼の3教室が参加して、ネットワークを活用した研修会です。 平下先生もこのようなシステムでのBGC研修は初めてでしたので先生の意図することが受講生に伝わるかどうか私自身心配もしておりましたが、研修の修了後に平下先生から「通常のレベルと変わりない成果が出ています」と安心の言葉をいただきました。 あえてこのようなネットワークを活用してのセミナーを企画したのは 1.出来るだけ多くの方に参加していただきたい 2.ご多忙な平下先生の移動の負担を軽くしたい 3.教室間でのチーム構成でお互いに離れた同士が刺激し合うことなどを考えたからです。 このための準備としてDMの活用やFAXでの参加への勧誘などの取り組みが行われました。 結果として4ヶ所で10チーム合計60名の参加がありました。 研修後の参加者の感想はみなさんとても満足していて平下先生と一緒に写真をとったり、今後どう勉強していくべきかと相談の声をかけていただいたり、とても充実していたようです。 講座を運営するためには多くのスタッフの協力が欠かせませんがこちらも順調に進められたようです。 次回も是非成功させたいBGC研修でした。 人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.08
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人間は50代後半を迎えると過去のことは懐かしくまた夢物語りのような感覚で過去を振り返ることもできます。 過去の下積み時代を懐かしむような一面があります。 私は、国会での政策活動体験しています。 どこか世間知らずで真面目ですが融通の利かない人間でした。 あるとき議員会館の部屋で仕事をしているとき、ノックがしたので「どうぞ」と声をかけたのですがなかなか入ってきてくれません。 私の先輩がすぐに立ち上がってドアを開けてくれました。 それからはすぐにドアを開けるように気をつけるようになりましたが、何か自分らしくないような気がしたものです。 しかし今は立場がそうさせるのか、外部のかたが見えるとどう接したいのか気になります。 やはり仕事が人を育てるのだと思います。 相手の方がどんな気持ちで事務所を訪ねるのか、その相手の立場に立てばよく分かることです。 でもこんなことに気がつくまでに生まれて20数年かかるのはどうも問題がありますね。 下積み時代は貴重ですね。 人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.07
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内閣府の主催する「もみじキャラバン青森会場」に参加しました。どちらも関心のあるテーマでした。内閣官房地域再生推進室の小林(参事官補佐)担当官に「YESプログラム」を県内の高校や大学で取り上げることを提案しました。これがいわゆる「特区構想」に該当するのかこれがポイントです。毎日ある報道でも「高校の必修科目が履修されていない」ことが現在の教育現場の矛盾点として噴出しているのが実態です。学習指導要領はまるでかなりの自由なカリキュラムが可能なように位置づけられていますが、実態はがんじがらめで「現場は余裕なし」。そこへ「YESプログラム」を導入するカリキュラムを提案しても「実現不能」の声が聞こえてきそうです。 つまり教育は何のために行われているのかその原点を問われています。ときあたかも国会では「教育基本法」の改正論議が始まっています。 人格形成を目的の「学校教育」とキャリア形成の目的の「社会で働く」ことをどう結びつけるのかが私どもの課題です。結論は学校現場で「YESプログラム」を実践することです。今回この「特区申請」していますがどこまで近づけるか、入り口で門前払いになるのか、後ほど結果をご報告いたします。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.06
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例えば、周囲からこのような発言があったとします。 「忙しくて余裕がないんですよ。」 「時間がなくてまだ何も手がつけられていません」ここで、相手を受け入れてあげるような言葉を返します。 「忙しいんですね、それは大変ですね」 「時間がいくらあっても足りないほど忙しいんですね。それは大変でしょう」これが、よくあるパターンです。でも、これだけでは、相手の気持ちを受け入れた状態で終わってしまいます。こんなとき、プラスの捉え方の言葉を遣いフィードバックができると後ろ向きな雰囲気が変えることができます。例えば、 「忙しいというのは幸せなことなのかもしれませんよね。 さらにもっと余裕を持って周りを見ることができたら、 自分のためにもっと時間を作れるようになるのかもしれません。」ただし、相手との十分なコミュニケーションが構築できている状況であることが前提ですが・・・。ビジネスリーダーが日常の仕事現場で、このようなフィードバックができると良いでしょうね。予想外の驚き!新感覚!新発見!ビジネスマーケティングの体験型セミナーがあります。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.05
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例えば、「もうこんなに時間が経ってしまったのか」と考える人と「まだ少しだけど時間はある」と考える人がいます。このように、同じことでも人の捉え方、感じ方はさまざまです。しかし、捉え方によって、全然異なる結果を生じるものではないでしょうか。捉え方は、その人その人の意味付け、感じ方のほんのちょっとした違いです。前向きでプラス志向だという人と、後ろ向きでマイナス志向だという人は物事の捉え方、ここが違うのでしょう。物事のちょっとした見え方、感じ方、意味付けの違いです。シェークスピアはこのように言ったそうです。「良いことと悪いことというのは存在しない。思考がそれらを作り出すのだ」予想外の驚き!新感覚!新発見!ビジネスマーケティングの体験型セミナーがあります。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.04
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社内で、電話やインターネットがつながらない不具合がずっと続いていました。つながらないと騒いでいた原因は、これでしょうか。http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/16047.htmlはっきりとした原因が不明のまま、その都度対処していましたので、これで解決できればよいのですが。ユーザーとしては、一日も早く解決していただきたい問題です。----------------------------------------------------------------ついに来週の月曜には、ビジネスGISの第一人者である平下先生が講師を務めるビジネスGISコーディネータ研修があります。これからのビジネスを支えるマーケティングの世界を実感していただけると思います。詳しくは、下のバナー画像をクリックしてください。予想外の驚き!新感覚!新発見!ビジネスマーケティングの体験型セミナーがあります。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.03
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新しい教室を開設するための物件探しに出かけました。 出発点は弘前市、高速道を一路仙台市まで向かい、駅前のアエルで簡単な食事をしました。 その間企画営業部のメンバーと打ち合わせをして、まもなく国道45号線をくだり塩釜のハローワークを目指します。 ここから物件の現地確認を始めました。 国道沿いのスーパーの2階にあるテナントスペースを見せていただきました。 立地はよいのですがオープンスペースの環境で「教室スペース」を確保できそうですが、肝心な環境に問題があります。 騒音の件ですが、とにかくうるさい、これでは集中した学習ができません。 もったいないスペースがありながらこのようなことであきらめざるを得ませんでした。 この後、古川教室(新幹線の駅があります)へ向かい移動しますが、このルートは山あり川ありで時間も夕暮れ時で私にとっては疲れるドライブコースです。 山から下のほうに夜景が見えて同乗者は「夜景がきれいで、函館のようだ」という話し声が聞こえますが運転中の自分にはそんな余裕も無くて、ただひたすら早く目的地に着きたい一心でした。 国道4号線に入ると、ここは以前に何回か利用していたルートなのでようやく落ち着いて運転することができます。 こんな状況で1日目は終わりました。 2日目は実家の療養中の兄を見舞いながら、TV電話の不調の原因を突き止めたり、仏壇の前におく花を置くテーブルを組み立てたりと体を動かす作業になりました。 途中味噌ラーメンをご馳走になり、久しぶりにゆっくり食事をすることができました。 帰路は通いなれた道でおよそ250キロメートルを3時間ほどかけて移動し、 前日出発した弘前に無事帰ることができました。 これが先日2日間の走行距離です。予想外の驚き!新感覚!新発見!ビジネスマーケティングの体験型セミナーがあります。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.02
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今日から11月です。 今年も時間がいつもより速い感じで進んでいるようで、かつてないくらい早く忘年会を企画しています。 それでも半数の職員が都合により参加できません。 子育てや学校行事などそれなりにやむを得ない事情があります。 さらに平日外に授業があるという事情もあります。 忘年会ですからできるだけ参加できるように12月の月初に企画しましたがどうも参加が少なくて会社の日常と仕事を離れたときの日常のぶつかり合いで、会社の日常が負けそうです。 企画しているのは、八戸で温泉に入り翌日は八食センターで評判の回転寿司で 「生さば・・・(一時トロさばと言っていた)」 「ヤリイカ」 「うに」 「トロ」 「ホタテ」 「アワビ」 「鮭」 「あいなめ」 「エンガワ」 さらに八戸自慢の「イチゴ煮」などを詰め込みます。 多分お腹はいっぱいになるはずです。 このような企画にさらに冬まじかい八甲田を遠方に眺めながら奥入瀬渓流の散策、そして蔦温泉の澄み切った温泉につかり・・・・ 。 このようなコースをイメージしてみました。 いつの日か社員の全員参加で実現してみたい観光コースです。予想外の驚き!新感覚!新発見!ビジネスマーケティングの体験型セミナーがあります。人気ブログランキングに参加しています。▲トップに戻る
2006.11.01
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