名古屋商工会議所の金山南支部。
今月開設したばかりの、新しい支部である。
本日、この支部で、経営相談を受けてきました。
コンサルタントって、どんな具合に仕事してんだろうか?
せっかく合格した、中小企業診断士の資格を、どう活かそうか?
そんな、ふざけた下心は、みごとに一掃されました。
まずは、本業。
診断士の先生から、文字通り、MTCについて質問の嵐(ちょっと大袈裟??)!
まずもって、私の回答の解り辛いこと。
何がいけないって、もっと自分の仕事、自分の会社のことを、真剣に考え、検証し、今後の方向とかが整理できていなきゃ、いけない。
診断士の先生には、1時間ほど、我慢強く付き合って頂き、以下アドバイスを頂いた。
- 工程表作成(1年および3年)
上記宿題を早期に完成させねば。
商工会議所の会員であれば、無料で相談にのって頂けるのだから、速攻で仕上げて、また行こう。
楽しくなってきましたよ。
そうそう、所属する異業種交流会の、我グループ担当のN経営指導員が、わざわざご挨拶に来て下さった。
こちらから挨拶すべきところ、恐縮至極なのでした。
PS. 診断士の先生、このブログをお読みである由。むぐぐ。。。まじめモードにシフトするかな。。。
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