ビジネス嫌いだった私が、ビジネスに興味を持ったワケ。 | サンフランシスコ留学中の大学院生が送る、卒業までの道のり。

100万ポイント山分け！1日5回検索で1ポイントもらえる

026077

ホーム | 日記 | プロフィール

【フォローする】【ログイン】

フリーページ

「選択すること」を選択する（12/11)

< 新しい記事

新着記事一覧(全42件)

過去の記事 >

2003年11月21日

今日のチョコ：リンド・ダークチョコトリュフ

今日は、久しぶりに父と電話で話した。
正確には、母に電話したのだが、途中で「ちょっと待ってや」と言われ、父登場。
いきなりビジネスの話に。

私の親は、某リゾート会社を経営しているのだが、私が留学してからと言うもの、めっきりビジネスの話をする機会が多くなった。
（ちなみに、この「めっきり」の使い方、合ってるのか？こっちにきてから、「めっきり」「さっぱり」「てっきり」の使い分けが、時々こんがらがる。やばいです。）

大学時代や留学する前までは、私自身、ビジネスに興味を抱くなんて、これっぽっちも考えたことはなかった。
はっきり言って、自分とは全くの別世界だと思ってた。
親が会社を経営していても、だ。

英語教育だけに情熱と金を注ぐ私を見て、いつしか親も自分の会社のことには何も触れなくなった。
まゆこにビジネスなんて、猫に小判。
豚に真珠？
のれんに筆押し？

ちょっと方向性がずれてきたので、元に戻そう。
何が言いたいかというと、私はビジネスなんてものにはこれっぽっちも興味がなかった、ということだ。
そんな私がビジネスに興味を持ったきっかけとは？

それは、やっぱり現在のルームメイトの影響が大きい。
特に、ピーター。
本人にこんなことを言うと、調子に乗るので絶対言わないが、彼は本当にビジネスが心から好きで、企業家精神ばりばりの台湾人。
私より年下のくせに、何から何までよく知ってる物知り博士だ。

歴史、経済、政治、ビジネス、その他モロモロ、本当によく知ってる。
あんた、何歳？って聞きたくなるほど。
お恥ずかしいことに、日本の歴史も、私以上に詳しく、彼に日本の歴史を聞くこともしばしば。
"Are you really a Japanese?"とよく言われていたのが、なつかしく思い出されます。
ちなみに、彼が日本の有名人の中で一番尊敬するのが、織田信長らしい。

どういうタイプかちょっとわかるかしら？
ずばずば直接的に言いたいことを言うタイプです。
ま、これは親しい人だけにだけれども。
そして、非常に分析的に客観的に物事を見る人。
典型的な、左脳人間。

対して、私は典型的な右脳人間。
数字とか分析とかめちゃ弱い方。
しかし、結構思ったことを言う方なので、彼と部屋をシェアするようになってからというもの、最初の1年はことごとくケンカしてました。
こんなに話のわからんやつもめずらしい！といつも言い合い。
特に、どっちも引くタイプではないので、納得いくまでの長期戦。
向こうも全く同じように思ってたらしい。
ある意味、似たもの同士ですね。
ちなみに、今はお互いの性格もだいたい把握しているので、ケンカはめったにしないで、うまいことやってます。
（ケンカエピソードの数々は、また今度話すつもりです。）

ま、彼の紹介はこれくらいにしておいて、何が言いたいかと言うと、彼の影響なくして私のビジネスへの興味はない、ということが言いたいわけです。

今日も、父とのビジネストークの後に、彼とリフレクションタイムで復習。

今日のお題は、
◆　Learning organization（学ぶ組織）の重要性とその作り方
◆　インフォメーション･マネジメント
◆　健全なビジネスモデル、父の会社の場合。
◆　私が父の会社で自分の強みを生かすためのストラテジー

などなど。
古い体制でやってきた会社にとって、新しい変化というのは、非常にエネルギーがいるし、またリスクも伴う。
さらに、今までやってきたやり方や考え方を変える、っていうのは、今までの価値観をガラっと変えるようなもの。
なので、特に頭の固い頑固オヤジタイプの社長にとっては、かなりの時間・労力を要すると思う。

幸い、うちの両親は、ビジネスのバックグラウンドもないのに小生意気にアドバイスする私の話に、一応耳は傾けてくれている様子。
特に、ここ最近、ネットを使ったマーケティング方法をしつこく提案する私に、それならば、と帰国後、Web全般のマーケティングを任せてくれることになった。

なんてラッキー。
そして、ワクワク。
今から興奮です。

私には、働いた経験も、ビジネスのバックグラウンドもないけど、
インターネットを使ったビジネスモデルで成功したい！っていう情熱だけはある。

だから、このチャンスはすごくありがたい。
自分の勉強にもなるし、これで親の会社が少しでもよくなってくれれば、と思う。

なので、今から色々なアイディアを考えていきたい。
そして、アイディアレベルだけではなく、それがきちっとしたビジネスモデルに落とし込めるのか、もじっくり考えたい。

今は、ビジネスに関することで学べることならなんでも吸収したい。
将来、自分が起業するときにも応用できるようなパターンを学びたい。

アイディアと言えば思い出したが、非常に面白い本がある。
その名も、「アイディアの作り方。」By ジェームス・D・ヤング。
かなり古い本（日本版は新しい）で、驚くほど薄い本。（アメリカの本にしては非常に珍しいほどの薄さ！）
にもかかわらず、その内容はものすごく濃い。
本の見出しには、「60秒で読めるが、一生あなたを離さない本」のキャッチコピーが。
うーん、言い得て妙だ。
この本、アメリカの有名なMBAのプログラムでは、バイブルとして、サブ教科書に指定されているほどのすごさ。

私も読みました、これ。
30分で一気に読めた。早い人なら15分で読める量。
だけど、内容はぎゅっとつまってる。
普遍的で、どの分野でも応用できるアイディアの作り方を、5段階に分けてシンプルに説明している。
読みやすいけど、一生のうちに何回も読み返したい本です。
著者は、有名な広告会社のコピーライターで、主に広告に関するアイディアを例に取り上げてるが、もちろん、ビジネスにも、教育にも応用できる。
ノウハウや小手先のテクニークを教える本ではなく、いわば、考え方のフレームワークを作る本と言ってよい。

こういう、フレームワーク本やパラダイムシフト本は、自分の人生に大きな影響を与えるので、とても重要だ。
パラダイムシフト本で、もう一つすごい！と思ったのは、ご存知の方も多いであろう、「7つの習慣」。
これは、英語で読んだけど、あまりにも有名で、多くの人が書評されているので、あえて私は何も言うまい。
「読む価値あり。」とだけ言っておきます。

ビジネス本を2冊紹介したところで、そろそろ寝ることにしよう。
今日も風邪は直らない。

母は今日から1週間オーストラリアへバカンスらしい。
いいなぁ～。
私もバカンスしたい！！

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう