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おがりん0929

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2007.03.28
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今日も昨日の続き、韓国人・インド人・イギリス人とSFAの話を続けた。

今日面白いことがいくつか出たが、トピックを一個に絞って。




Coachingというと何を想像します?

「DM同行」と直ぐに連想が付いたら、立派なThe Japanese Pharmaceutical Companyの一員なのだと思う。各言う自分も半分くらいそうです。

DM(District Manager)によるMRへのCoachingはどこの国にでもある。Coachingという名で何をしようが、少なくとも題目はある。Job Discriptionにも大抵書かれているだろう。

しかし、Coachingという名で実施されているのは、多くの場合DM同行という顧客への同行訪問であり、彼/彼女のDetailingスキルやDr/施設に対する攻略度をチェックし、DMがMRの修正を行う。あと、移動中の営業車の中でそれ以外のより一般的なことも話すだろう。

これはこれで別に問題ない。価値あることだと思う。特に新人MRなどへは。

EUの統一システムの話題として、このCoaching Functionがあがった。日本の既存システムにもDM同行をサポートする機能はある。そのCoaching Functionの話が始まった時、自分も含め全員がDM同行機能の説明だと思ったはず。



次に疑問がよぎった。システムだけじゃない?現実にはそんなことやられていないのでは?と。しかし、ここを深く聞いていくとBusiness ProcessとしてのDefaultであり、DMの稼働時間の内のXX%が各国で決められており、ActualとしてもEU各国の平均は大体20~30%が使われていると説明を受けたら、更にショックだった。


続く。








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Last updated  2007.03.28 23:47:22
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