仕事の図解紹介ブログ

すべての仕事を「ＰＤＣＡ」で回せるでしょうか！

「ＰＤＣＡ」は
　　決まった作業
　　読みきれた仕事（結果と過程がわかる）
　　リーチンワーク化した作業
　　．．．
すでに経験や知識がある仕事が前提です。
いかに上手く進めるか！
それが
テーマのマネジメントサイクルです。

でも．．．
　新しい技術が普及したら？
　業界が変わったら？
　社会の要求が変わったら？

ＰＤＣＡだけでは、回せなくなります！

ＰＤＣＡできるということは、読み切れた仕事です。

過去に経験のある仕事か、身近に真似をすることのできる、
モデルのある仕事だと考えられます。

ＰＤＣＡできるということは２つの条件があります。

　●最終的な期待した結果を明快に想定できる
　　　　結果や状態を思い描け
　　　　目標などの数値化も可能

　●達成の過程をコントロールできる
　　　　どんな作業や条件が必要で
　　　　どんな問題が発生する可能性がある

でも、未経験の課題には「どう対処」したら良いのでしょるか？誰に聞いても解決策を持っていないテーマはどうでしょうか？

これまでの仕事の前提条件が大きく変わった時に．．．これまで万能だった「ＰＤＣＡ」が使えなくなります。

仕事環境が大きく変化している現代です、自分の仕事を根本から問い直す時に来ていると思います。

会社・商品・自分の存在の意味を問い直す時です！

これからは、ＰＤＣＡするための前提条件から考える必要があります

前提条件の変化が「ＱＶＳＡ」を必要とした！

ＱＶＳＡの詳細は→
http://www.teoria.co.jp/03tokucyou/qvsa.html