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2004年06月19日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
木曜日は久々に昔の会社のメンバと飲みました。

7人程度集まったメンツのうち、現在もその会社にいるのは2人。
しかし、その2人も転職者なのでプロパーはいません。
メンバの現職は、ソフトウェアメーカー、商社、ネット系ベンチャー、通信販売会社、コンサルタントと、同じIT業界ながら多種多様。
気がつけばメンバ全員が30歳を超えており、ちょっとビックリ。
中には40歳を超えた人も。
IT業界も成長期から成熟期に入ってきたのかな~

今回の飲みの目的は、メンバの一人の転職祝いと、今だにいろんな意味で話題にのぼる会社の話を肴に飲むことで、さらに私の目的はというと、今の会社で戦力となる人材の確保でした。


こちらから
「人いない?」と切り出す前に、


「おまえ、ウチに(帰って)こない?」

(^_^;)

先に切り出されてしまいました。

彼曰く、私と久々に飲む旨をその人の上司(=私の上司だった)に伝えてきたところ、
「引き抜いてこい」といわれてきたそうな。
みんな考えていることはいっしょ。みなさん人材の確保で悩んでいるんですね。

IT業界は、他の業界に比べれば人材の未熟な面があると思います。
他の業界のほうが、統率力や調整に優れている人材が多いと思います。
ただ業界の特徴として、情報のスピードと変化が早く、それに適応していかなければなりません。


また、IT系といってもハード系とソフト系では違うでしょうし、インフラ系とメーカー系でも違います。また通信系やコンテンツ系だともっと違う要素が求められます。
横断的に対応できる要素も求められます。

転職市場が拡大している昨今、様々な能力の人が市場に出てきています。
ですが、そのような人材が存在することに対し、人材を獲得し、さらに企業に貢献する戦力とするという行為にはかなりのギャップがあるような気がします。
人材を捜し、企業の戦力にすることって難しいですね。






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Last updated  2004年06月19日 19時27分08秒
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