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リチャード1世

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2013.06.03
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カテゴリ: カテゴリ未分類
人間のサガとして、多くのことをやり始めると頭が混乱してしまうし、オーバーロードでミスをしてしまう。かと言って手抜きはできない。
また、一つのことだけに依存するとそれだけに全体が左右されてしまう。
そこで、分業をするとともに総括をするという立場の分業が生まれる。
しまし、総括をし始めると分業を担う個別のスキルは衰えてしまう。そして、年をへるとビジネスの世界でも要介護になる。
ビジネスチャンスは見えるけれど、自分ではチャンスを具現できずに、周囲に当たり散らすことになる。周囲は冷めた目で、「言うだけならだれでもできる。OKY、Omeega,Kite,Yattemiro」ということになる。
バブルがはじけるころから、中高年と若手の女子社員の間の確執になり、やがて中高年はリストラにいたり、女性は多様性などの旗印で今も成長と躍進の担い手となっている。
分業と総括では、分業に軍配があがったように思う。
業界でも総合XXメーカーというのは、中韓の企業に追い出されて、製品や技術のユニークさを誇る専業XXメーカーが力を持っている。
総括・総合というのは、しっかりとしたマーケティングや人脈があってのことであり、この分業の裏付けなしには成り立たないようである。





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Last updated  2013.06.03 11:39:08
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