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リチャード１世
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2013.06.05
カテゴリ： カテゴリ未分類
海外で活躍する人には、中国や韓国のやり方に批判的な人も多い。
日本のマネをして、低コスト・低価格で日本の基盤をそのまま奪ってゆくというものだ。
しかし、ここで感情論を乗り越えて冷静に見ると、市場のニーズにギリギリまで応えてゆこうとする日本の関係者の努力がなかったという側面も否めない。
海外に留学する子弟の数などはその典型である。また、海外の現場で努力する人材の数も同様である。
ネクストチャイナということで、ベトナムシフトがかまびすしいが、このに留学する韓国人学生や韓国人ビジネスマンの数は、日本をはるかに凌駕している。
要は、子弟を学ばせる、自分もその国に身を置くという本気度が試され、結果として出てくるように思う。
日本も本気で、対応を考える時であり、他人にやらせるという程度の気持ちでは、本気に勝てないと思うのである。
日本のマネをして、低コスト・低価格で日本の基盤をそのまま奪ってゆくというものだ。
しかし、ここで感情論を乗り越えて冷静に見ると、市場のニーズにギリギリまで応えてゆこうとする日本の関係者の努力がなかったという側面も否めない。
海外に留学する子弟の数などはその典型である。また、海外の現場で努力する人材の数も同様である。
ネクストチャイナということで、ベトナムシフトがかまびすしいが、このに留学する韓国人学生や韓国人ビジネスマンの数は、日本をはるかに凌駕している。
要は、子弟を学ばせる、自分もその国に身を置くという本気度が試され、結果として出てくるように思う。
日本も本気で、対応を考える時であり、他人にやらせるという程度の気持ちでは、本気に勝てないと思うのである。
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