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リチャード１世
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2015.11.05
カテゴリ： カテゴリ未分類
NPO活動をやっていると、年輩の人でしかるべき地位にあった人がトップに立つことが多い。
しかし、往年のポジションでのリーダーシップは多少の無理があってもその発言をカバーする側近の存在があったようだが、NPOではそれを期待できない。発言と実態のギャップは発言者が埋める必要がある。
しかし、対外的に発信されてしまうと側近以外でそのグループでギャップを埋めなければならないが、女房役にあたった人がそのギャップを体を張って埋めることになる。発言者が自身でこのギャップを埋めるほどの体力がないからだ。
そして、このような活動が続くと女房役の人はストレスで体調を崩される。
このごろ私はこのような問題が起こるとはっきりと指摘するようにしている。リーダーの方には失礼かと思うが、きっちりとつめができていないことは体外的には約束しないということである。そのためには対外的な約束に当たっては関係者全員が集まっての合議と、合議の前に十分なメンバーの準備活動をしていただくように予告しておくということをお願いしている。
プロセスを透明化しておくことである。無理が起こるなら、明るく楽しいボランティア活動は継続してゆけない。
そのためには、リーダーも昔取った杵柄ではなく、マネジメントスタイルを変えていただく必要があるが、馴染んだすたいるは一朝一夕には変わらない。しかし、そこは昔の感受性で感じ取っていただき、最も適切なスタイルに馴染んでいただく必要がある。
しかし、往年のポジションでのリーダーシップは多少の無理があってもその発言をカバーする側近の存在があったようだが、NPOではそれを期待できない。発言と実態のギャップは発言者が埋める必要がある。
しかし、対外的に発信されてしまうと側近以外でそのグループでギャップを埋めなければならないが、女房役にあたった人がそのギャップを体を張って埋めることになる。発言者が自身でこのギャップを埋めるほどの体力がないからだ。
そして、このような活動が続くと女房役の人はストレスで体調を崩される。
このごろ私はこのような問題が起こるとはっきりと指摘するようにしている。リーダーの方には失礼かと思うが、きっちりとつめができていないことは体外的には約束しないということである。そのためには対外的な約束に当たっては関係者全員が集まっての合議と、合議の前に十分なメンバーの準備活動をしていただくように予告しておくということをお願いしている。
プロセスを透明化しておくことである。無理が起こるなら、明るく楽しいボランティア活動は継続してゆけない。
そのためには、リーダーも昔取った杵柄ではなく、マネジメントスタイルを変えていただく必要があるが、馴染んだすたいるは一朝一夕には変わらない。しかし、そこは昔の感受性で感じ取っていただき、最も適切なスタイルに馴染んでいただく必要がある。
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